简介：改革开放20多年来，中国累计引进外资存量已高达5000亿美元，占中国GDP的30％以上；来中国大陆工作的国（境）外专家已接近300万人次。来华专家工作的领域已经扩展到工业、能源、文化教育、医药卫生、新闻出版、金融、法律、环保、旅游等各个领域。具有国际竞争力的、受到国际广泛关注的科技合作项目越来越多。

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简介：全球招聘专家瀚纳仕表示，中国大陆雇主虽然更加看好今年的经济发展及商业环境，但在聘用人才时仍然谨慎。

简介：随着医疗体制改革的不断深入、医院已成为医疗市场竞争的主体。为满足社会对医疗服务日益增长的需求，我院从90年代末就开始使用聘用护士，越来越多的聘用护士进入护理队伍。我院制定《医院聘用护士管理规定》对聘用护士进行规范化管理，采取建立制度，择优录取，重视继续教育等方法。使她们在临床上起到积极作用，全院护理质量稳步提高，使整个护理队伍年轻化。

简介：近年来,我科通过聘用护士来缓解护士人力的不足.我们采取科学引导、合理施教原则,通过全体护士的努力,连续两年被评为优秀护理组,两人被评为优秀聘用护士.1.主要做法1.1职业态度教育我科聘用护士平均年龄21岁.在岗前培训阶段,教育和引导聘用护士树立正确的人生观,明确护理哲理,变被动服务为主动服务[1].

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简介：1我和毕娟(化名)是一起进入公司的新人,相比她,毕业于名牌大学的我,条件似乎更优越,说起话来似乎底气更足。但她也有优势,那就是外表。不是漂亮那种,而是淡雅型的。笔直的披肩发,高挑的身材,白皙的皮肤,爱穿非黑即白的服装,衣品不错。我俩一个优在学历,一个胜在形象。因为职位只有一个,同处实习期的我俩,明摆着有场不可避免的竞争。

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简介：摘要聘用护士是指医院为解决护理人员不足而聘用的具有执业资格的非在编护士，使用聘用护士是解决当前护理人力资源短缺的有效途径。随着国家人事制度改革的不断推进，近年来，聘用护士在医院护理人员中所占的比率也逐年上升，部分医院的聘用护士已占到其护理人员总数的60%以上，担负大部分临床一线护理工作，成为医院护理工作的中坚力量。由于聘用护士在用人机制上不同于正式在编护士，使其在工资水平、福利待遇等方面同正式人员存在一定的差距，造成聘用护士心理失落，工作不稳定，流动性相对较大，给管理带来一定困难。积极改革用人机制，实现同工同酬、科学管理，加强聘用护士自身建设，有效提升聘用护士的自我价值是稳定护理人员队伍，提高聘用护士管理水平的有效措施。

简介：蒋介石聘用的大批德国顾问,以军事顾问为主,经济、警察和法律顾问为辅,最多时迭70余人。每批德国顾问团来华,都有一位总顾问率领。我听曾与总顾问包尔一同工作过的汪云汉说,凡担任总顾问的人,都是德国有名的军事人才,而且凡是德国同意派遣来华充当总顾问的,都是复仇主义的代表人物。德国总顾问对聘用哪些兵种的顾问、聘多少人、购置什么武器都直接向蒋介石建议,蒋大都是照办了的,但

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简介：作为后期洋务派首领的张之洞，在举办洋务的实践中形成了颇具特色的聘用洋员思想。他主张聘请学精名著的洋员来华效力，为此要求从拥有明显技术优势的国家聘请人才，充分发挥中国驻外使节在引进人才中的作用，以及提供优厚待遇以吸引各国人才；他十分重视聘用洋员上的操权问题，注意维护国家的兵权、路权、教育权和撤遣洋员的权利，反对和抵制列强的干预；他认为聘用洋员本是权宜之计，培养华人以取代洋员乃经久之道。虽然他的聘用洋员思想并不十分全面，但对当时的人才引进工作的确产生了积极影响

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简介：摘要随着我国卫生事业人事制度的改革，各医院大量聘用合同制护士，以解决临床护士缺编问题。聘用护士的专业素质和护理队伍的稳定关系着医院整体护理的质量。现状分析为①学历不同，素质不平衡。②临床经验不足，应急能力不强。③专业意识淡漠，法律知识欠缺。④工作量大，收入低。⑤个人前景渺茫，自尊受损的消极心理，⑥工作不稳定，流动性大。我院的管理措施为①择优录取，严格把关。②岗前培训。③加强在职教育与法制教育。④强化三基训练，定期考试考核。⑤引进激励机制，稳定护理队伍。⑥创造和谐的工作环境和人际关系。⑦建立完好的管理制度和有效的管理方式。通过这些措施，提高了聘用护士的专业素质和法律意识，调动了护士工作的积极性、主动性、创造性，激励了她们的工作热情，让聘用护士在科室集体中有归宿感，使医院聘用护士步入制度化、规范化的轨道。从而稳定了护理队伍，提高了护理质量，满足医疗及护理需要。

简介：本文就目前企业聘请和使用秘书存在的问题提出自己的观点与看法,指出企业聘用秘书应走出单纯强调经验,过于侧重学历的误区;充分发挥秘书的参谋辅助作用,使秘书能够人尽其才,才尽其用.

简介：摘要聘用护士是指医院为解决护理人员不足而聘用的具有执业资格的非在编护士，使用聘用护士是解决当前护理人力资源短缺的有效途径。随着国家人事制度的不断改革，近年来，聘用护士在医院护理人员中所占的比率也逐年上升，我院的聘用护士已占到其护理人员总数的52%，全部担负临床一线护理工作，成为医院护理工作的中坚力量。