简介：摘要森林经营管理是森林实现可持续发展的重要措施，根据森林资源的实际情况，提出了森林经营管理的措施，以期为森林经营管理提供借鉴。

简介：连锁经营就是实现企业结构合理化的一条有效途径。企业通过采用连锁经营，扩大企业规模，从整体上提高企业规模水平、组织化程度。本文主要论述我国连锁经营存在的问题。

简介：摘要加快落实森林分类区划，建立与生态公益林、商品林相适应的经营体制、运营机制，包括公益林生态效益补偿基金制度，商品林在市场经济条件下的森林资源资产化管理等制度，建立和完善林业分类经营的新体制、新模式以及资金渠道和制度建设等重点，研究制定深层次的综合改革措施，保障林业分类经营改革的顺利开展。

简介：在全球经济一体化浪潮的冲击下，我国金融业呈现混业经营大趋势。本文借鉴发达国家金融混业经营的成功经验及其监管模式，重点研究了在这一背景下我国金融监管的模式选择，提出混业经营后加大监管力度的几点设想。

简介：保障农村土地承包经营权的流转是完善土地承包经营权制度的关键。土地承包经营权制度在我国土地立法中的重要地位决定了农村土地承包经营权流转研究的重要性。本文主要是对家庭承包方式取得的承包经营权进行研究，目的是通过对土地承包经营权流转的研究，探讨完善我国农村土地承包经营权流转制度的方法，实现农村土地承包经营权有效流转，从而实现土地的规模化经营，提高农业生产率。

简介：在贵州的近现代史上，就民族资产阶级的发展来说，对贵州的近现代化作出重要贡献者不能不提华氏家族。华联辉、华之鸿、华问渠华氏祖孙三代在向近代民族资本主义的过渡过程中，其营商思想由传统的儒商思想又融入了新的时代内容从而逐渐形成了华氏自己的营商思想，成为近代贵州乃至全国的民族资产阶级营商思想的楷模。其营商思想可以概括为“累积财富，言商仍向儒、化民成俗、投资文教，惠及桑梓，创立品牌、振兴实业、以济民生”；该思想并代表了贵州民族资本主义走向发展与成熟的过渡性轨迹。

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简介：建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。

简介：整体管理论是以马克思主义系统思想为指导思想,综合吸收了经济学、管理学等社会科学中的系统原理,以社会经济这个大系统的整体管理为研究对象,主要研究社会经济运行中公有制的本质特征与政府有效管理手段的内在联系,揭示社会经济效益乘数——加速发展的内在规律,以及如何通过有效的系统的管理去实现整个社会经济整体效益的最大优化。

简介：建设工程风险管理在我国建设领域仍然是薄弱环节，尚未形成有效的建设工程风险管理体系。本文在简要介绍建设工程风险管理的含义的基础之上，分析了其存在的问题并指出了建设工程风险管理制度的必要性。

简介：在市场经济下，企业的项目管理应以成本管理为核心，实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩，并把利润作为项目考核的主要指标，突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要，本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问题并提出相应对策。

简介：本文探讨了企业品牌的定义，作用，树立其的重要性，如何对其进行市场定位，并进行科学管理。详细论述了经营品牌的步骤方法。

简介：工程施工索赔在建设工程项目造价管理中占有非常重要的地位，也是工程结算审核中的关键部分。本文从索赔的性质、证据、程序、费用计算和管理等方面入手介绍，以期能切实维护好建设各方的合法权益，促进建筑业的健康发展。

简介：公共管理是对公共事务的管理，公共事务是公共管理的起点，决定了公共行政走向公共管理的必然态势。近年来，国内学界对公共管理的一些相关问题进行了深入探讨，取得了可喜的成绩。总体上看，公共管理对我们还是一个新课题，公共管理学科发展还处在起步阶段。

简介：现金流量管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。本文通过对现金流量的内涵和对企业理财的影响进行分析，并结合我国企业的经营现状提出相应的提高现金流量管理的对策和建议。

简介：摘要市场经济不断发展，房地产行业经历了几个波段起伏，企业管理各方面进步很大，尤其是在财务管理与成本控制方面，企业的要求和重视度越来越高。但是在实际运营中仍然存在较多问题，必须采取针对性的措施给予解决，确保企业的稳定健康发展。鉴于此，本文主要探讨了房地产企业财务管理与成本控制管理中所出现的问题，并对财务管理与成本控制措施进行了分析。

简介：本文运用系统论的有关理论,结合当前社会主义市场经济发展过程中机制转换的实际,从管理主体系统的要素、结构,管理主体系统的系统特性,管理主体系统与环境的关系以及管理主体系统的控制、反馈和自我调节等四方面,对管理主体进行研究,力求使涉足管理领域的实践者达到思维方式的变革.

简介：物业管理是一种社会化的管理模式，物业管理风险的种类繁多，风险发生的时间、地点和情况都不可预知，并且会造成一定的财产损失和人身的伤害。因此，要增强对风险的认知能力和抵御能力，学会如何应对风险、防范风险，把风险造成的损失降到最低。

简介：在提出管理协同涵义的基础上，提出了管理协同机制的过程模型，并将管理协同的机制构造分为形成机制和实现机制。给出了形成机制中的评估机制和利益机制的定义和机理，对实现机制中的协同机会识别、协同价值预先评估、沟通、整合、支配、反馈等机制进行了阐述。