简介：阿依木尼沙·麦麦提是一师、阿拉尔市一家餐厅的老板，是农牧养殖公司的总经理，也是一师托喀依乡第一家合作社的社长。谈及创业过程，阿依木尼沙·麦麦提用“辛勤经营产‘黄金”’来开头。2002年3月，29岁的阿依木尼沙·麦麦提下岗了，“稳定的工作没了．但生活还得继续!”她一边在街上“溜圈儿”，一边寻找创业门路。

简介：人是万物之灵，有感情，有血性，有复杂的心理活动，因而，一切行为无不与心理学有关。从农村商业来看，要做活、做好生意，讲不讲服务心理学就不大一样。研究服务心理学，离不开最常见、最普遍的顾客“购物心理”，作为经营者(售货员)不熟此道，是难以获得出色成绩的。据研究，顾客有七种类型：

简介：运用马克思主义哲学观点指导部队生产经营,不仅可以保证我军基本职能作用的发挥,而且对保证把生产经营摆在部队建设的适当位置上,促进生产经营的健康发展,具有重要意义。一、坚持'适度'的原则,正确把握好生产经营的发展规模。任何事物的发展都有一个度的问题,超过一定的度,就要走向反面。部队生产经营也有一个

简介：在现代企业管理中,在企业管理过程中,在现代企业中

简介：2001年是实施“十五”计划的开局之年,重铸厂紧紧抓住西部大开发、重庆大发展等一系列难得的机遇,在2000年实现扭亏脱困的基础上,乘势前进,通过狠抓机制创新、科技创新和管理创新,企业生产经营取得了丰硕成果。实施机制创新转变员工观念2001年,重铸厂继续对下属七个主要分厂实行授权委托资产经营承包,鼓励其积极拓展外部市场,自主经营,自负盈亏。到年底,七个分厂全部实现扭亏为盈,自我生存能力和

简介：近日，中国兵器工业集团新华光公司与上海奕辉国际贸易有限公司正式签署协议，正式启动双方在防辐射铅玻璃领域的合作经营。

简介：<正>《学术界》刊发的安徽省社科联课题组的调研文章认为,城市农民工是2o世纪90年代以后在中国社会出现的一个浩大的新型社会群体,据统计,2002年,全国城市农民工已有9000多万人。由于人数浩大,时间持久,对打破城乡二元结构,发挥了

简介：我最近在想，一个突飞猛进的单位如何才能在竞争中长久领跑？一个高歌猛进的湘核品牌怎么才能保证健康和可持续发展？一个奋勇前进的单位在率先建成小康社会中怎样才能抢占制高点？

简介：<正>中国人民大学教授张康之撰文说，近代以来人们把制度一词总是看作法律的制度。其实，制度与法制是可以有着很大的不同的。在近代社会以前，统治型社会治理模式也有着自己的制度，那种制度决不是法律的制度，而是权力的制度，我们将其称为权制二而在人类的未来，将出现一种新型的制度，

简介：

简介：近年来，我们结合部队建设实际，以规范促管理，向管理要效益，使后勤各项工作走上规范化、制度化建设轨道。部队先后完成总部生产生活管理现场会、武警部队支队(团)主官轮训班学员参观见学等重大任务，多次受到总部首长好评，去年被武警总部评为“基层建设标兵团”。我们抓后勤规范化管理的主要做法是：

简介：人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢？我有下面几个建议：1.做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。

简介：年初以来，我们认真贯彻总部“安徽会议”精神，以建立科学、完善的管理体系为重点，以人才队伍建设为关键，形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理，反复持续抓落实，军械装备规范化管理初见成效。

简介：我们总队基层卫生工作经过几年的发展，取得了长足进步，规范化的管理水平得到了进一步提高。经过几年的工作实践，我们认为，必须坚持依法管理、科学管理，才能提高卫勤保障能力。

简介：知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济.在知识经济时代,如果离开了知识管理就不可能具有竞争力.基于这一思想,通过对军队管理现状的透析,结合国内外知识管理发展的现状与趋势,探讨出一条将知识管理适用于现代军队管理的途径.

简介：将现代绩效管理理论与乘务流动党员的管理工作相结合,是一种尝试和创新,对加强乘务流动党员管理、改善基层乘务党组织建设起到了良好的促进作用。

简介：课堂学习管理是指教师在课堂教学活动中,建立一个有效的学习环境,促进学生积极参与教学活动,从而实现预定教学目标的过程.

简介：退伙，是基层单位伙食账目管理中经常发生的一项业务，涉及面宽，数额较大，直接关系到官兵的切身利益。据我们调查统计，某部基层伙食单位年度平均每月退伙达到11人次以上，平均每月退伙金额达到1650元以上。由此可见，对退伙进行规范管理，应引起高度重视。

简介：几年来，我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据，按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求，从完善制度人手，坚持依法管理，盯着问题抓落实，后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡，武器装备管理连续10年无事故案件，基层后勤设施配套率、完好率达到98％以上。

简介：