简介：摘要：在建筑工程中，住宅建设与人们的日常生活息息相关。它的质量是最受关注的问题。部分住宅质量是一个技术问题。大部分经理和经理是密切相关的。本文简要分析了建筑工程管理与管理中存在的问题。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，时代的不断进步，面对市场的瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，竞争压力与日俱增，为了适应这种日益激烈的竞争形势，各个企业的经营管理必须要做好，不管在实际生产经营活动中采取哪一种经营管理模式，企业都应当对管理职能的健全予以高度重视，地质勘查项目也不例外。本文首先阐述了我国地质勘察行业的主要特点，并指出了在经营管理中存在的各种弊端，针对这些弊端的产生施行了精细化管理，提出了一些具体的管理办法，以供有关单位参考。

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简介：摘要：改革开放以来我国经济取得了高速发展，水利工程的建筑规模和数量也在不断增加，在水利管理经营方面也在不断前进和改善，因此，对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求，水利工程的质量直接关系到民生发展，也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响，保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展，但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处，制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究，并对经营管理如何改革提出建议。 

简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要施工项目管理是施工管理的重要组成部分，在工程建设中发挥着重要作用。目前，由于受多种因素的影响，建设项目管理存在一些问题和不足，主要表现在管理体制，建设单位和管理方面。为了解决这些问题，加强建设项目的管理，今后应采取适当的策略进行实际工作。做好承包工程决策，注重项目预算成本管理，落实项目管理责任制。做好工程结算管理工作。

简介：摘要在当前形势下，施工企业应采用合理有效的管理模式，这是施工企业项目首先要解决的主要问题，也是确保项目效益的问题。通过作者多年的施工企业工作经验，结合现代管理理论，提出了项目管理的对策和建议。

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简介：摘要：为促进公司燃料经营工作规范化，实现燃料管理中内部经营工作为保供应，控煤价服务的价值导向，确保燃料“保供应、控标单、强机制”的工作目标，结合当前实际工作需要，本人谈一些关于公司燃料内部经营管理的看法。

简介：摘要国内交通运输企业伴随经济的发展也得到巨大改变。为适应新的行业发展形势，交通部制定了道路运输企业经营资质评定管理办法。结合笔者的实践经验，文章首先阐述了汽车运输生产经营的特点，探讨分析了当前城市交通面临的主要问题和原因，提出了加强汽车运输管理的措施建议，以供参考。

简介：摘要：本论文旨在探讨二次经营理念在项目经营管理中的运用及其对项目成功的影响。二次经营是指在产品或服务交付后，通过提供增值服务、满足客户需求等方式，提高客户满意度和忠诚度，实现持续经营的过程。在项目管理领域，二次经营理念可以为项目提供更广泛的价值，并促使项目团队在项目周期内保持与客户的有效沟通与合作。

简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：摘 要：当前，我国煤炭开采逐渐走向规范化、精细化，而煤矿经营管理也应相应地做出调整，实施精细化管理，以此来提高企业的经营管理效率。基于此，本文首先介绍了精细化管理对煤矿企业经营管理的意义，之后探讨当前煤矿经营管理存在的问题，之后提出若干煤矿企业实施精细化管理的策略。

简介：摘要：基于对二次经营概念、理念实施需遵循原则的把握，明确二次经营现存问题，为了实现二次经营理念在项目经营管理中的有效运用，提出相应对策建议，有利于项目施工收入以及施工单位经济效益的增加。

简介：摘要：成品油销售企业的油库经营管理是确保油品质量和供应稳定的重要环节。随着能源需求的不断增长和市场竞争的加剧，油库经营管理的科学性和有效性对企业的发展至关重要。本文旨在研究成品油销售企业油库经营管理的相关问题，分析其面临的挑战与机遇，并提出相应的改进策略。

简介：摘要：森林资源作为我国的重要自然资源组成，随着绿色经济发展概念的提出，林业经济得到了快速推动。在经济建设中，通过发展林业可以为我国提供更多零资源，同时也有助于改善我国的生态环境，符合绿色经济发展理念。在促进我国林业经济发展阶段中森林培育与经营管理是重要的关键环节，与森林的整体质量与经济效益具有直接的关系。在新时期绿色经济发展过程中，为推动林业经济，应加强对森林培育与经营管理工作的创新发展，切实有效的提高森林经济，提高我国森林整体质量。

简介：【摘要】对于资产密集型企业而言，资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力，而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理，充分发挥资产效益，则是企业竞争的软实力，也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结，以资产全寿命周期管理为立足点，夯实基础， 深化标准成本管理，激发业财协同，推进边界管控，持续优化企业经营管理策略。

简介：摘要：随着时代的发展和社会的进步，关于企业创新和改革的话题屡见不鲜，作为我国国民经济的压舱石，国有企业更应当敢为人先、积极改革，为我国企业改革发展做好先进表率。在市场变化之下，国有企业原有的经营策略和监管机制已经不能满足时代发展的需要，在此大环境下，应当以国有企业的管理体制不足之处出发，寻求一种创新的管理模式，迎接经济大局势的波动，有力应对改革困局。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，相应的经济体制改革也正逐渐的深入，因此，国有企业要想持续稳定的发展，就要不断完善相应的制度，以及要对制度进行创新，从而有利于相关企业的顺利运行，使其具有良好的发展前景，文章首先分析了国有企业经营管理中存在的问题，接着提出一些具体的策略，从而有利于企业的稳定发展，同时通过本文的分析，希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要：在我国，随着社会经济的不断发展与进步，企业全面预算管理意识淡薄。在我国企业需求日益增长的情况下，企业全面预算管理需要进一步完善。当今社会竞争日益激烈，企业应加强精细化预算管理在全面预算管理中的运用，使企业在社会上立于不败之地。