简介:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,医院经营管理受到普遍重视,特别是在目前国家财政补偿不足,又受到医疗保险制度改革的强烈冲击,医院的生存与发展将陷入困境,医院要摆脱困境,必须着眼于内部,深化改革,走内部挖潜之路,向管理要效益。 在医院经营管理中必须改变重收入轻支出,重资金轻物资,重投入轻产出的思想倾向,要充分认识到医院大量资金表现形式是实物,医院物资的科学管理是增加经济效益的有效方法之一。因此,应着重研究医院物资的科学管理,笔者认为可从以下几个方面入手: 一、建立物资管理中心机构 对药品,医用材料、办公物品、医疗设备、仪器及资产、其他物资的管理长期以来处于分散管理的状况,多渠
简介:金梧饲料厂筹建于1992年10月,总投资近1000万元,设计年产饲料6万吨。因厂址位于地区吉腰粮库院内,为便于管理,充分利用粮库的周转仓容,发挥优势.1993年10月,地区粮食局决定对厂、库实行“一套人马。两块牌子、独立核算、自负盈亏”的管理体制。新体制建立后.厂、库优势互补,坚持内抓管理,外抓市场,粮库政策性业务不但没有削弱,而且得到加强。饲料厂的产、销量和经济效益一年迈上一个新台阶。1995年厂库共有正式职工142人(其中饲料厂90人,粮库52人),厂库年销售饲料产品2万吨,比上年同期增长一倍,年销售收入7132万元,比上年同期增长76.9%,其中饲料厂增长76.4%,粮库增长77.4%,
简介:·产值利税率·1996年,我国国有工业企业──在全国工业企业总产值中占28.8%在全国工业利税总额中占55%·产品质量合格率·据国家技术监督局公布的全国产品质量抽查结果,1997年第一季度情况如下:国有工业企业产品合格率为83.6%三资工业企业产品合格率为81.9%城镇集体工业产品合格率为69.7%私营工业企业产品合格率为61.9%·产品销售率·据国家统计局公报,1997年上半年,各类工业企业的情况如下:国有工业企业的产品销售率为95.8%三资企业的工业产品销售率为95%私营企业的工业产品销售率为95%集体工业企业的产品销售率为92.9%国有工业的经济效益