简介:摘要:由于建设行业竞争激烈,在施工企业中存在着这样一句口号:中标靠低价,赚钱靠索赔。它充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。做好索赔工作,可以保护施工单位应得的权利,获取更多利润,索赔工作的开展,应靠集体的智慧和力量,从工程开始,就注意收集需要索赔资料,并在规定的时间内及时提出索赔。工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。
简介:摘要:目前在国外建筑施工市场和国内建筑施工市场经济这两个圈内,根据签订的建筑施工合同进行索赔和反诉是正常现象,同时也是施工合同精细化管理的效果呈现,建筑施工合同对于建设中的项目来说,是重中之重,无法动摇的核心地位。而根据合同进行索赔、反索赔是施工合同管理非常重要的一环。针对目前的建筑施工市场来说,根据合同索赔可以最大程度的保护承包商的利益以及弥补工程施工中一些缺项,同时在经济方面对承包商有较大的补偿。所以,需要经过摸索和总结经验,根据合同来加强关于索赔方面的认知研究,应该认真去做并且诚挚的面对工程索赔以及后续的反诉工作。后期对施工合同进行精细化管理,持续提升甲方、乙方的施工业务管理水平。
简介:摘要:工程造价中变更索赔对施工企业来说是创收的一项手段,但是不同地方有不同的计量规则,当出现变更索赔事件时商务人员计算费用可能会出现缺漏、错误等。下面我将站在施工方角度对变更索赔进行阐述。
简介:摘要: 在”走出去”战略的大背景下,越来越多的国内承包商参与到国际EPC项目竞争,国际EPC项目实施收益持续降低、风险不断加大。为提高国际EPC项目收益、降低执行风险,强化变更索赔管理至关重要。本文结合个人国际工程实施经验,提出了强化国际EPC项目变更索赔管理的相关建议,对有效开展国际EPC项目变更索赔工作具有实际指导意义。