简介：办公室工作性质较为特殊,工作头绪繁多而且责任重大,如果处理不好,很有可能会影响到企业单位的正常运转,有的甚至还会影响到企业机关的形象。精细化管理能够提高办公室工作的效率,对促进企业行政工作的高效运转具有十分积极的作用,但是当前办公室精细化管理在实践中存在一定的问题,精细化管理的特征和效果不明显。基于此,笔者首先分析了精细化管理在办公室工作中的难点,然后探讨了相应的解决对策和措施,以期办公室精细化管理提供一定的参考。
精细化管理在办公室工作中的难点和解决对策探讨
