简介：精细化管理的本质就在于它是一种对战略和目标分解细化并且落实的过程，财务精细化管理的水平，直接影响到企业的整体决策和未来发展。在企业不断扩大经营管理的同时加强企业内部的财务管理，实时动态的掌握企业的财务状况，从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的管理过程，建立集中的财务精细化管理体系，科学合理的财务核算流程，完善的内部控制制度，全面完整的财务分析体系。实现全过程有效的财务管理与监控以及成本费用的优化预控，才能使企业在竞争中立于不败之地。
精细化管理在财务工作中的应用研究
