简介：摘要： 随着我国经济的稳步发展，建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中，建设前期的策划管理是至关重要的，影响着整个的建筑建设过程 ，是建筑项目成功的前提 。建设前期的策划管理，需要总揽全局，从多个角度出发，从而制定正确的决策。万事开头难，开好了头，那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题，本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

简介：摘要随着工程建设规模的不断扩大，全过程项目管理策划的运用将会更加广泛。本文详细探讨了建设工程全过程管理策划。

简介：摘要：对于建筑工程项目来说，招标采购管理是非常重要的内容之一，其直接影响着工程质量、项目施工周期等等内容，同时也是建筑工程造价管控的核心部分之一，所以加强建设工程招标采购策划管理是非常关键的，其也成了现今建筑工程项目开发的关注点。为了能够进一步减小建筑工程施工资源的损耗，一定要对招标采购策划管理进行深入研究，明确项目资源的应用趋向。本文主要分析研究建设工程招标采购策划管理方面的内容，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要：在城市综合开发的持续推动下，土地资源变得越来越稀缺，城市的建设也变得越来越精致。因此，采用全方位的区域整体开发来取代传统的土地项目的开发与建造，这样做既能够显著增强城市的规划理念与实际应用，又能迅速提升区域的整体实力，同时也能优化城市的外观与品质。大规模的、与城市有机融合的区域整体开发，正在逐渐成为当前城市发展与建设的主流方向。大型区域综合开发项目的成功与否，往往取决于其时序策划及管理的有效性。本论文旨在探讨大型区域综合开发建设时序策划及管理的重要性，并提出相应的策略和方法，以确保项目的顺利进行和高效完成。

简介：摘要：成本策划是项目管理的关键环节，成本策划的成功与否直接关系到项目的经济效益，特别在当前建筑行业竞争激烈，行业利润不断降低，人工、材料等的价格不断上涨的背景下，企业想获得较理想的效益，就必须做好成本管理，提前策划，从而保证目标的实现。

简介：摘要：如果说，生产技术是企业的生命，那么质量管理则是它的灵魂。近年，广东电网有效责任公司在电网建设方面全面推进基建工程“安全、优质、文明”样板创建活动，创建活动以“标准建设、全面覆盖、重点突破”为指导思想，通过工程创优、标准化建设、新技术应用等方面的努力，取得了丰富的成果。创建过程中对工程质量管理要求越来越高，如何有效做好电网建设项目创优策划，管控好施工工程的质量工艺显得十分重要。

简介：摘要：建设工程项目管理是一项复杂的综合管理工作，在工程建设中发挥着重要作用。建设工程的成本控制、质量控制、进度控制及安全控制等管理对建设工程项目管理都产生重要的影响，为此，在进行项目施工管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理，做到统筹兼顾、综合管理，以进度为中心，安全为重点，质量为根本，最终以经济效益为核心，真正实现建设工程项目的经济和社会效益。

简介：【摘要】在我国政府不断深入的研究和深入的研究中，目前我国已经出现了多元化、标准化、市场化的发展态势。本文从目前我国投融资工程项目的建设管理规划中的缺陷，结合不同类型的投资方式特征与传统的政府出资工程项目技术管理的局限性两方面内容提出了新型投融资工程项目的建设管理模式创新及项目管理规划的重点内容，以期为为同类工程项目规划提供参考。

简介：摘要：本文通过对投资类建设项目策划管理的探讨，旨在研究项目管理中的策划阶段对于项目整体成功的重要性和作用。建设项目管理策划的系统性、全过程、全要素和动态性是最核心的管理原则。本文对建设项目管理策划的管理含义、原则和内容进行了详细的分析和解释。通过研究，可以为项目管理人员提供一些有价值的管理思路和方法，以提高投资类建设项目的效率和成功率。

简介：我国营销策划人才在供求方面存在结构性错位问题，严重阻碍了我国本土企业的持续快速发展。本文分析认为未能形成正确的思维模式是学生营销策划能力差的根本原因。为此，本文提出一个营销策划的基本框架，这一框架包含营销理念、营销环境、营销知识、营销艺术和市场信息五大要素。这一框架的掌握和应用，有助于培养学生的“工程思维”，使学生逐渐具备运用知识解决实际问题的能力，完成学生从“知识拥有者”向“知识使用者”成功转变。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展迅速。随着电力体制改革的不断深入，电力工程技术的不断进步，电力项目施工周期越来越短，班组职工流动性越来越大，施工现场工作、生活环境差、职工身心压力大、归属感不强等问题日渐突出，企业和谐稳定发展面临新的课题。如何适应新形势，体现电力企业一线班组职工主体地位，助推企业和谐稳定科学持续发展，成为当务之急。鉴于此，本文对电力企业班组建设与管理面临的难题及对策进行了分析，以供参考。文章从项目前期策划的定义及目标出发，分析了目前施工企业新型班组建设中前期策划管理存在的问题，进而提出了相应的提升策略，以推进企业未来的稳定发展。

简介：摘要： 火电厂项目的建设与展开通常会涉及到多项专业内容，使得其需要在项目进行的过程中，采取措施进行应对与管理。在本文中，将从火电厂项目建设管理的主要内容出发，来对其在不同阶段中的项目建设工程管理策划进行探讨，从而保障火电厂项目建设工程的有序展开。

简介：摘要：火电厂项目的建设与展开通常会涉及到多项专业内容，使得其需要在项目进行的过程中，采取措施进行应对与管理。在本文中，将从火电厂项目建设管理的主要内容出发，来对其在不同阶段中的项目建设工程管理策划进行探讨，从而保障火电厂项目建设工程的有序展开。

简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：摘要：全过程工程咨询探索需关注设计咨询和管理、总体策划、投资咨询以及全过程投资控制等方面能力的提升，全过程工程咨询管理建设项目策划在其中发挥着关键的作用。为了更好推进全过程工程咨询发展，有必要对全过程工程咨询管理建设项目策划有关内容展开分析。

简介：摘要如今社会经济飞速发展，建筑行业发展势头迅猛，越来越多的目光开始投向土建工程的质量与管理。现阶段我国电力建设变电站在土建工程的管理工作存在不完善的现象，从而导致施工安全无保障、周边环境污染、企业形象受损等问题，但许多企业对此都没有给予应有的重视。对于土建工程而言，忽略全局而片面地追求利益最大化很有可能导致不可挽回的后果，因此优化电力建设变电站土建工程的管理，提出切实可行的策略至关重要。本文主要对电力建设变电站土建工程的管理进行了简要的分析。

简介：摘要在我国经济不断发展下，我国工程管理领域逐渐探索了适合我国建筑行业城乡建设管理的制度，政府投资工程建设组织实施方式也获取了较大的进展。本文就对城市建设中的工程管理项目策划进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：摘要随着经济的发展以及石化产业园规模的不断扩大，石化项目的建设任务也越来越繁重，由于石化工程项目存在质量高、任务重、时间紧、投资数额大等特点，因此，石化工程建设项目的施工难度及其管理难度也比较大。为了更好地管理石化工程建设项目，确保项目高效高质的完成。本文介绍了石化工程建设项目的特点，分析了项目管理策划的内容，并提出了石化项目施工管理措施。

简介：摘要:随着改革开放的不断推进，中国的项目管理体系也得到了最大程度的完善。中国的工程管理已逐渐融入中国建筑业。科学规划城乡建设管理项目，大大提高了建筑企业的核心竞争力。在中国经济持续发展的背景下，项目管理领域逐步探索了中国建筑业城乡建设的相关管理体系，并在组织公共投资方面取得了重大进展。

简介：摘要：一个成功的开始需要从一个明确的定位和策划开始，这将为后续的工作提供重要的指导和支持。前期策划对于整个项目的成功至关重要，因此本文将探讨如何有效地进行项目管理，以便更好地实现项目的预期目标。通过对前期策划的分析，可以更好地理解项目建设的重要性，并从中学习到如何更好地实施项目管理。