简介:长期以来,在我们的人事管理工作中,常常遇到一些不好掌握或难以解决的问题。例如,在干部考核工作中,因为缺少详细具体的衡量标准而不易取得准确可信的考核结果;在对工作人员提薪晋职时,因为没有易于掌握的标准尺度而很难做到公平合理;在确定机构人员编制中,因为没有对机构目标任务和每个人到底能承担多少任务的详尽分析,精简和效率也就很难统一,等等。如何解决这些问题?总的来说,要按照党的十三大的要求,改革干部人事制度,推行科学管理,逐步实现人事工作的依法管理和公开监督。那么,这一复杂的社会系统工程从何入手,有没有一个起点?笔者认为,广泛开展“工作分析”,是实现人事工作科学化的基础。
简介:从60年代到70年代初,管理信息系统(简称MIS)开始在西方盛行,众多优秀企业家视其为看家法宝,争相开发应用,演绎出许多成功范例,创造出惊人的效益和奇迹。如美国的福特汽车公司等一些企业正是藉此得以在激烈的市场竞争中占尽优势,他们的成功充分显示了这一高科技产品的优势和效益。但是,有些企业在推行MIS系统辅助管理的道路上却几经沉浮,坎坎坷坷,以至失败流产。在我国也存在同样状况。虽然一些大中型企业已有一些成功经验,部分地实现了MIS系统管理,但是,总体情况不容乐观。许多企业不是把MIS作为管理可依的标尺和工具,而只是视其为企业晋级的摆设和敲门
简介:山东泰山生力源集团股份有限公司全面深入地贯彻、和,对质量工作常抓不懈,使质量管理体系逐步健全,产品质量稳步提高.公司的主导产品"泰山特曲"以其卓越的品质被中国食品工业协会评为"18家白酒新秀著名品牌"之一,是我省白酒行业惟一入选品牌.产品质量稳定提高,顾客满意度明显增强,市场占有率逐年提高,公司得到快速发展.2001年实现销售收入2.8亿元,利税8047万元,上缴税金已连续10年居泰安市第一名.在白酒市场逐年萎缩,市场竞争日趋白热化,双重计税困境中保持了良好的发展势头,引起同行业的广泛关注.公司的快速发展与产品质量的稳定提高是密不可分的,我们的主要做法是: