简介:摘要:预算管理是企业实现自身稳定发展的有效管理工具。企业应当结合企业整体规划目标与实际业务发展情况,确定预算管理的工作方向,明确其在企业运行管理中的重要地位,稳步推进,重视预算管理工作各个环节的管控,促使企业全体人员都可以有效参与进来,紧密联系、相互配合、协同工作,有助于预算管理工作有序开展。另外,企业只有健全权力监督制约机制,完善内部监督体系,对预算管理活动实行全过程、全方位的监督与管控,并对各项资金的流向与流量加以监管,严格规范内控管理工作,才可以提升预算管理的成效,进一步提高企业风险防范化解的能力。