简介：摘要随着我国经济的发展，城市化的进度不断加快，并且近几年国家加大了对基础设施建设的投资，使建筑业飞速发展。成本管理作为建筑企业管理的一个重要组成部分，其规范与否对提高建筑企业经济效益影响巨大。本文目的在于分析项目成本管理在工程项目中的运用，运用理论研究和案例研究相结合的方法，在对项目成本管理的基本理论进行梳理之后，分析施工企业的项目成本管理，提出适合建筑施工企业特点的成本管理模式、对项目实际发生的费用支出所采用的各种措施,及时发现和解决项目实施过程中出现的各种问题,并实现成本控制。
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