简介：【摘要】工程监理目标的实现，需要监理工程师扎实的专业知识和对监理程序的有效执行，更需要监理工程师有较强的组织协调能力。工程建设的参建单位众多，通过监理的组织协调，消除单位间组织管理盲区，做到无缝对接，有机配合，使监理工作实施和工程项目建设过程顺利进行。

简介：摘要：建筑施工的协调管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，它是建筑施工高效、顺利进行的重要保证。本文阐述了建筑施工的协调管理的内容及意义，并对建筑施工的协调管理中存在的主要问题进行了探讨，最后提出相应的对策。

简介：摘要：随着经济发展水平的提升，工程建筑工程的数量逐渐增加，建筑工程在施工管理方面暴露出很多问题，而协调管理能够在一定程度上优化解决工程施工管理问题，因此建筑单位可以通过加强协调管理，能够有效提升建筑工程施工管理水平，有助于提高建筑工程的整体质量。本文首先分析协调管理在建筑施工管理中出现的问题，其次探讨强化建筑工程协调管理的方式，以期对相关研究具有一定的参考价值。

简介：摘要：建筑施工的协调管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，它是建筑施工高效、顺利进行的重要保证。本文阐述了建筑施工的协调管理的内容及意义，并对建筑施工的协调管理中存在的主要问题进行了探讨，最后提出相应的对策。

简介：摘要：建筑施工的协调管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，它是建筑施工高效、顺利进行的重要保证。本文阐述了建筑施工的协调管理的内容及意义，并对建筑施工的协调管理中存在的主要问题进行了探讨，最后提出相应的对策。

简介：摘要：现代化社会发展进程中，城市建设不断的发展，建筑工程项目的建筑施工规模也在不断的扩大，为了能更好的适应建筑行业的发展，确保建筑工程的施工质量，以及工程项目在后期使用过程中的安全稳定性，在进行建筑工程的施工建设过程中，加强建筑工程施工的协调与配合是当前建筑企业必须重视的一项工作，也是建筑企业得以长远发展，确保建筑工程质量的有效措施。

简介：摘要：建筑工程建设一般周期较长,且施工难度很大,各个施工环节都可能存在风险因素,属于典型的高危行业。近年来,建筑工程领域中的安全事故仍然时有发生,充分体现出建筑施工安全管理仍然有很大的提升空间。因此，要想提高建筑工程的实施质量，就必须在施工中加强工程监理，加强各施工环节之间的协调，确保工程建设的安全和质量，这就要求各施工单位在施工过程中加强密切配合。

简介：摘要：监理的职能可以概括为“四控制、两管理、一协调”，但在实际工作中，人们对“协调”的认识和应用则欠缺一些。事实上，在工程监理过程中，协调是至关重要、不可或缺的一项工作，协调工作的好坏，更是很有可能决定监理工作的成败。现阶段全过程工程咨询进行得如火如荼，由于监理在协调建设各方面的天然优势，使得监理在转型全过程工程咨询领域还大有潜力可挖。

简介：资源调配一般优先原则是运营公司、集团公司、社会资源，但在应急处置时可不受任何限制。应急资源的运送应根据现场情况灵活调度，采用“耗时最少，对乘客影响最小”的原则安排运输工具，将资源到达的时间、地点、运送方式等信息通报给OCC或现场指挥部。

简介：

简介：摘要：在现实生活中，随着人们生活质量的提高，对建筑的要求也越来越高，因此工程施工现场的施工监理协调工作就显得非常重要。但是在实际施工中，一些工程的实施质量达不到施工要求，不能给人们带来良好的生活体验，对人们的生活和健康产生影响。因此，要想提高建筑工程的实施质量，就必须在施工中加强工程监理，加强各施工环节之间的协调，确保工程建设的安全和质量，这就要求各施工单位在施工过程中加强密切配合。

简介：摘要：文章为焦炉车辆地面协调系统的介绍，主要描述了焦炉地面协调系统的网路结构、通讯协议、工作任务以及与各系统间的信息交互。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，人们对建筑安装工程的质量要求也越来越高。建筑安装工程的质量容易受设计、规划、施工以及维护和管理等多个环节的影响，其中施工是其影响最大的一个环节。由于施工现场的环境较为复杂，所涉及到的材料和设备比较多，工程的施工工序比较繁多且复杂，使得工程现场施工管理的难度也加大了。因此，为了使工程的质量得到保证，必须要严格规范工程的施工过程，并在实际施工过程中加强对其的管理。

简介：摘要：竞争性谈判和竞争性磋商的具体程序在政府采购法律法规中没有明确规定，如何提高谈判和磋商效率，同时避免水利招投标程序漏洞和质疑的发生，需要在制定采购文件时综合考虑。本文重点围绕竞争性谈判和竞争性磋商的程序展开分析。

简介：摘要：本文以我国民营企业竞争力作为研究出发点，分析了民营企业竞争力提升瓶颈，提出了提升民营企业竞争力的途径和策略。通过本文的研究为提升民营企业竞争力提供有益借鉴。

简介：摘要：全球信息化的今天，也是全球经济一体化的时代，企业面临着巨大的挑战，为了生存和发展，必须大力加强对核心竞争力的研究，提升自己的竞争力。本文从核心竞争力的理论分析的基础上，调查研究了企业的实际情况，发现企业存在核心竞争力体制和机制尚未形成、落后观念对企业核心竞争力有影响、技术创新能力不强以及管理能力缺乏等问题，针对这些问题提出了加强企业竞争优势、加强人力资源开发与管理提高人才竞争力、 完善营销开发能力 强化服务创新以及提升管理水平来培养企业核心竞争力，对企业的生存和发展有一定的启示和借鉴。

简介：摘要：一个公司往往会注意提炼出企业的核心竞争力，提炼出产品的核心竞争力。因为有了这种竞争力，才便于我们进行各类比较，突出企业产品优势，利于品牌传播。对于企业如此，对于个人当然更是如此。我们每个人都需要有自己的核心竞争力，都需要培养自己的核心竞争力，都需要在工作和学习中不断强化自己的核心竞争力，这样才会有所成就。本文从个人核心竞争力的内涵出发，对如何打造个人核心竞争力提出了几点建议。

简介：

简介：【摘要】本文主要以建筑施工项目中的协调管理为重点进行阐述，首先分析建筑施工项目进行协调管理的意义，其次从形成管理意识，健全检验机制、加大管理力度，实施组织配合项目、内化协调项目，促进施工建设、强调图纸技术的交底任务，管理好施工技术几个方面深入说明并探讨建筑施工项目实施协调管理的有效措施，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：