简介:
简介:2004年5月,中国国家主席胡锦涛与哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫进行了卓有成效的会谈,双方共签署了9个文件,其中包括《关于哈萨克斯坦共和国阿塔苏至中华人民共和国阿拉山口原油管道建设基本原则协议》,这标志着中哈石油管道项目正式进入实施阶段。
简介:中日对俄罗斯石油管道之争经历了从安大线-安纳线-泰纳线这一过程,俄罗斯经过全方位的辩论与权衡,最终根据自己的国家利益确定了泰纳线管道方案。回顾这一竞争历程,日本争夺俄罗斯石油管道实质是一场对其多重国家利益的角逐,既是保证日本国家能源安全的需要,也是争夺日本在远东的地缘优势,并试图遏制中国的发展而进行的一场实现多重国家利益的角逐。
简介:<正>新疆石油管理局作为全国集石油勘探、开发、储运、炼化、销售为一体的特大型石油联合企业,现有职工14万人;年产原油800万吨,原油一次加工能力达800万吨.所属的克拉玛依油田经过四十年的开发,依然生机勃勃.近年,又在准中、石西等新探区接连告捷,为本世纪该局原油产量突破1500万吨奠定了坚实的基础.95年度,独山子14万吨乙烯工程、克
简介:胜利石油管理局石油开发中心于2003年1月30日组建,同年4目7日正式注册成立。是胜利油田专门从事难动用及高成本原油勘探、开采和经营管理的局属二级单位。
简介:石油运输管线的建设、管理及安全维护已成为石油能源可靠有效地运送至各目的地的基础性保障,因此,运用先进的技防手段协助管线的安全运输是非常必要的。本文详细介绍了防爆摄像机在BTC石油管线项目中的应用情况,并提出防爆鼹像机未来将朝一体化发展。
简介:中共胜利石油管理局党校图书资料室始建于1974年。1984年初,根据中央关于“要重视和加强图书资料建设”的指示精神,图书资料室正式成立。当时仅有图书4千余册,几百册报刊杂志。经过建校20年来的发展,如今已成为拥有14.4千册图书、4
简介:华北石油管理局工会近年来把定期向管理局党委汇报工会工作,作为自觉接受党对工会工作的领导,主动争得党委支持的一项重要措施,在工作中逐步建立起“月度口头汇报、季度书面汇报、半年专题汇报、年终全面汇报、重要事项及时汇报”的工作制度,在全油田基本形成了党委领导、行政重视、职工群众支持的良好氛围和环境。具体做法是:
简介:随着石油石化企业改革和发展的不断深入,集团公司对油田存续企业改革与发展的政策不断进行调整与完善.从集团公司今后改革发展政策的取向看,在继续推进主辅分离、移交办社会、资源整合等体制变革的同时,重点强调了"治散"的改革思路,将全面实施内控制度,把完善企业治理和转换经营机制作为重点工作提上议事日程.管理局应认真审视近年来内部体制持续变革的现实及其对各个层面带来的重大变化,因势利导,加快调整完善经营管理机制,理顺内部关系,全面提高管理水平,为今后加快发展、深化改革打基础、做准备.
简介:大庆石油管理局自1999年重组以来,经历了改革的阵痛和进入市场的迷惘,正是以“铁人精神”为核心的企业文化在转型期发挥了稳定器作用,为企业完成面向市场的转变提供了支撑力量。
简介:<正>玉门石油管理局公安处消防二中队现有职工60人,下设4个战斗小队。主要承担着玉门油田炼化总厂和市区解放门以下区域的灭火、抢险工作任务。近年来,该中队以其严格的队伍管理和优质高效的服务为油田消防安全保障做出了积极的贡
简介:中国石油西部原油成品油管道工程的原油管道部分目前进入冲刺阶段,数据收集工作也接近尾声。西部原油成品油管道是国家重点工程,西起新疆乌鲁木齐,东至甘肃兰州。两条管道全长近4000公里。管道建成后每年可输送原油2000万吨,成品油1000万吨。
简介:本刊讯从中国石化销售西南公司获悉,西南成品油管道全线贯通,2005年12月28日顺利实现投油试运一次成功,从南方油城茂名输出的汽油,柴油等产品,一路畅通无阻到达昆明。
简介:加快长输管道建设,为国家安全提供战备物资,为国民经济发展注入新的活力,是我们石化管道人的历史使命。——临济管道工程建设者的话
简介:对引起石油库成品油管道泄漏的原因进行了分析,着重介绍了成品油管道泄漏的几种实用的检漏方法和修复方法。指出必须加强成品油管道的日常检查和维护,建立和完善管道维修检测档案,以防止和减少管道泄漏事故的发生。
中哈石油管道开工修建
中哈石油管道项目确定
大庆石油管理局
日本角逐多重国家利益的俄罗斯石油管道之争
新疆石油管理局南方石油化工总公司
新疆石油管理局工程咨询中心简介
胜利油田难动用储量开发的尖兵——胜利石油管理局石油开发中心
防爆一体化定位系统在BTC石油管线的应用
发展中的胜利石油管理局党校图书资料室
华北石油管理局工会建立定期向党委汇报工作制度
进一步提高胜利石油管理局竞争力的思考和建议
“大庆精神”是二次创业的指南——访大庆石油管理局局长曾玉康
发扬“铁人”精神 服务油田建设——记玉门石油管理局公安消防二中队
远行的领头人——记四川石油管理局川东开发公司经理杨昌明
中国石油西部原油成品油管道将实现数字化管理
打造具有“强、精、特”特色的现代企业——关于新疆石油管理局可持续发展问题的战略思考
论企业文化形成的实践基础——大庆石油管理局企业文化形成与发展的条件(三)
西南成品油管道全线通油
使命——临济输油管道建设纪实
成品油管道泄漏的检查与修复