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简介：摘要 :石油石化行业在 我国国民经济的发展中占有重要地位 。由于社会的快速发展，社会对于石油的需求量大幅度提升，石油的开采频率越来越高 。无线电通信技术能够提高石油石化行业的工作效率，减少石油开采工作过程中的安全隐患 。所以本文就石油石化行业应用无线电通信技术的 现状与 特点进行分析，并对无线电通信技术的优劣势进行探讨。

简介：摘要：作为我国支柱产业之一，石化行业对国民经济发展影响深远。电气设备是石化行业生产过程中必不可少的组成，电气设备安全可靠且高效，可促成石化行业整体效率及效益提升。电气设备状态监测与故障诊断是保证石化行业电气设备安全可靠且高效率作业的关键，目前电气设备状态监测与故障诊断技术仍旧处于发展阶段。本文在比较状态检修、事后检修、预防性定期检修三种检修方式的基础上，对变压器、发电机状态监测与故障诊断进行讨论，旨在进一步提高石化行业电气设备状态监测与故障诊断水平。

简介：摘要：安全是石油石化行业生存与发展的前提，是石油石化企业赖以生存和发展的基石，安全工作不仅关系到企业自身的生死存亡，更关系到千家万户生命财产的安危。对承包商的安全管理，成为制约石油石化行业安全管理的瓶颈，影响着企业安全平稳运行的安全形势。做好石化行业承包商的安全培训工作，不仅是提高施工人员安全技能水平，提高施工规范的重要措施，更是保证石化企业稳定发展的重要措施。基于此，本文就对石油石化行业承包商安全培训的难点及对策进行分析。

简介：摘要：介绍了石化仪表系统受雷击危害的原因，结合相关规范和室内外仪表实际应用经验，从接闪、分流、均压、等电位连接、屏蔽和设置浪涌保护器等方面提出石化仪表系统防雷的主要手段。

简介：摘要：为保证锦州石化公司点的火炬系统的安全可靠运行，配合合理的分级排放工艺流程及自动控制系统，减少火炬低流量排放，，防止火炬回火闷烧，加强安全生产和保护环境。

简介：摘要： 石化企业小型设备管理基础工作水平高低直接关系到整个企业的经营发展。为此，文章在阐释石化企业小型设备管理重要性的基础上，立足于石化企业小型设备管理和检修发展现状，就如何优化石化企业小型设备管理进行策略分析，旨在能够为石化企业的长远、稳定发展提供高质量设备的支持。

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简介：摘要：随着经济社会发展，石化成为国家发展中的重要能源，是我国电力发展的一种趋势。文章以石化工程设备采购管理为研究对象，针对采购管理中存在问题，对如何管理提出进行几点建议，希望对相关人士提供帮助。石化工程项目，在石化建设发展中具有重要意义。在设备采购的过程中，需要注意较多的问题，如何调采购管理效率，提高经济效益，是当前面对的问题。本文就此进行分析。

简介：摘要：石油化工工程的设计作为总承包项目的第一步，其工作进度是否有效控制对后续的采购、施工有着重大的影响。进度控制贯穿了整个设计过程，通过科学的方法和软件应用，编制合理的进度计划，并进行进度计划的实施和跟踪，采取有效措施达到进度控制的目标，最终确保设计的顺利完成。

简介：摘要：结算审核是工程造价的重要环节，本文主要分析石化项目中土建专业结算审核存在的一些问题，并提出了结算审核要点、相应改进措施及注意事项，以提高结算审核水平。

简介：摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，我国化石能源利用水平已居世界前列，居世界大多数国家前列。中国的快速发展离不开化石能源。但是,随着化石能源的发展,也暴露出的一些问题的化石能源,不仅要依赖的资源和先进的技术非常高,需要有丰富的资源和先进的技术,得到高质量的发展,风险高这一特点,在发生事故,将造成巨大的负面影响。因此，需要科学地利用化石能源。虽然有一些文献对石化企业的安全管理进行了研究，但尚未形成一套完整的石化企业安全管理模式。因此，本文主要从石油化工企业安全管理研究入手，通过研究影响石油化工企业安全管理的各种因素，以期找到最有效的安全管理方法。

简介：摘要：近年来，我国的石化工程建设的发展迅速，随着石化产业成品油需求结构发生明显变化，落后产能逐步淘汰，大型项目接连上马，科技创新取得长足进步，我国石化产业进入高质量发展的新时代，分布格局发生深刻改变。

简介：摘要：石油化工装置大部分为易燃易爆场所，且为腐蚀性及多尘环境，对照明要求较高，照明设计的好坏直接影响到生产安全,劳动生产率,产品质量和劳动卫生等方面。本文从照明设计的光源及照度标准的选择,照明方式及种类,照明配电及控制,节能等方面论述石油化工装置电气照明设计及节能方面的问题，,旨在倡导企业优化成本运行，降低照明系统的能耗，为创造节约型社会尽其职责。,关键词：石化工艺装置,照明,设计引言,随着我国科技水平的不断提高，我国的炼油技术也有了明显的提高，照明系统作为石油化工装置的一项重要的公共配套设施,其安全性,可靠性要求较高.随着新技术,新设备的应用,石油化工装置的照明设计也在不断完善,本文主要从以下几个方面对石油化工装置的照明设计问题进行分析和探讨。

简介：摘要：安庆石化配电系统主要分为四个总变向全厂负荷供电，除炼油新区配电系统区域变电所为35kV变电所，其他区域变电所均为6kV变电所，由于6kV线路安全等级低，受雷击、设备故障、负荷分配等多种因素影响，出现过多次跳闸情况，影响变频器、UPS、电机等电力设备的安全运行，系统存在隐患，威胁生产装置的安全生产，因此需对安庆石化配电系统运行情况进行分析，对存在问题提出改进设想，消除隐患，确保配电系统安全可靠。

简介：摘要：项目造价的管理是个系统，任何系统都是一个有机的整体，将系统论的基本思想方法应用于项目造价管理，便是全过程造价管理，它贯穿于项目决策、项目设计、工程招投标、项目施工到竣工决算的全过程。本文从以上五个方面对石化项目全过程造价管理进行研究。

简介：摘要：石油炼化作为国家的能源支柱产业，经过近百年的发展，行业技术趋于成熟，整合行业处于成熟阶段。一方面受疫情影响，下游加工企业开工率较低，产品消费情况整体呈下行趋势。另一方面油价持续走低，全行业的主营业务收入、利润总额、固定资产投资、进出口贸易等主要指标均出现不同程度下降。加之民营企业等资本的流入，使得行业本身竞争更加白热化和多样化。国有石化企业组织结构臃肿、繁杂，组织和流程的僵化问题日趋凸显，要想扩大市场份额着实困难。面对整个行业错综复杂的竞争环境，本文从企业战略和人才培养的角度，深挖管理创效点，建设高素质员工队伍，培养符合行业发展趋势的专业型人才，不断提升国有石化企业竞争“软实力”。

简介：　　摘要：在石化工程项目的施工过程里面，通常会出现几个专业队伍同时交叉施工的现象，这对石化工程项目质量目标的正常实现带来了很大的困难。加上石化企业生产具备易燃易爆、高温高压、易中毒等特点，导致石化工程项目要达到高要求、高标准。因此，石化工程项目在其建设的初始阶段就应当重视质量管理，整体提升质量管理的水平，为石化工程项目建设提供质量保障。 　　关键词：石化工程 ;工程项目 ;质量管理 　　 1  引言 　　在石化工程项目的施工过程里面，通常会出现几个专业队伍同时交叉施工的现象，这对石化工程项目质量目标的正常实现带来了很大的困难。加上石化企业生产具备易燃易爆、高温高压、易中毒等特点，导致石化工程项目要达到高要求、高标准。因此，石化工程项目在其建设的初始阶段就应当重视质量管理，整体提升质量管理的水平，为石化工程项目建设提供质量保障。 　　 2 石化工项目特点及质量管理的重要性 　　 2.1  石化工工程特点 　　（ 1）质量要求高。石化工程相关专业涉及范围广泛且属于高危险性项目，石化工程建设项目的质量要求高，主要是因为其工程技术复杂、作业难度大、专业多、特种设备和材料种类繁杂、检验严格、技术更新快，影响因素难掌控等。 　　（ 2）技术难点多。石油化工工程的技术难点主要体现在大型设备与储罐制作、大型机组安装和调试、大型设备吊装、大型集散控制系统调试和组态和特种材料焊接等方面。这对参与项目建设的设计单位、总承包单位、施工单位以及监理单位等责任主体的技术与管理能力提出了较高的要求。 　　 2.2  对工程项目施工进行质量管理的意义 　　质量管理作为一项系统性工程，贯穿在生产经营的整个过程之中，涉及到不同行业与部门的不同领域，包括了工程设计质量、物资采购质量、施工作业质量、产品与服务质量等方面。就石油化工工程行业来说，质量管理的对象主要是施工质量。施工质量管理水平与石油化工的发展和效益有着密不可分的联系。质量管理不仅是一个企业维持其生产秩序正常化的重要保证，也是石油化工工程施工中必不可少的基础工作，对于企业经营管理而言，其重要地位是不可替代的。 　　 3  石化工程项目质量管理问题 　　 3.1  质量目标不清晰 　　当今我国的一些石油化工工程项目质量目标，比如“力争质量最优”“坚决避免重大责任事故发生”只列几个关键指标等质量目标不够清晰、比较空洞、没有实际指导性。而且，各参与方的质量目标常常不一致，没有统一性：其它参与方往往不会认同业主制定的质量目标，他们常常基于最大自身利益另外制定一些低于石油化工工程项目质量目标的目标，使得石油化工工程项目的质量目标打折扣甚至偏离，导致先前制定的石油化工工程项目的整体质量目标不能够有效实现。 　　 3.2  各参与方利益相互竞争产生的质量问题 　　石化工程项目包括有施工总承包、石化企业、设备制造、设计企业、建立企业、和供应企业等很多个部门。实际上各部门参与石化工程项目就是一个相互竞争的过程，因此站在自身利益的基础上，往往各部门参与石化工程项目就会对项目质量产生一系列不好的影响，具体表现为①质量目标模糊、不明确 ;②石化工程项目管理的制度有很大的缺陷 ;③石化工程项目质量过程控制相对缺 　　 3.3  采取开放式模式对石化工程项目进行质量管理导致出现很多问题 　　（ 1）石化工程项目质量管理人员水平参差不齐。当前，在建设管理人员我国石化行业还是较为缺乏，无法满足石化行业发展的需求，而且人员的素质也是相差的非常的大，導致石化企业出现人员短缺的情况，在新工艺、新材料的发展上那些资历较深的项目管理人员也不能很好地适应，很多国外的进口设备，需要有关人员有英语和计算机的相关知识，加大了质量控制和管理的难度（ 2）没有很好的对石化工程项目机械设备进行维护，由于石化工程工艺复杂、项目规模比较大，通常情况下在重型机械参与施工时需要大量的人员进行施工，石化工程项目及后期生产运营的质量往往会受到这些机械设备的直接影响，承包商都是通过租赁方式获得这些大型机械设备，其质量状况业主方和承包商都很难进行有效控制，而承包商为了节约成本不会单独进行设备更新或升级，导致设备管理比较混乱，最终使得石化工程项目质量降低。 　　 4  增强石化工程项目质量管理措施 　　 4.1  明确石化工程项目质量管理的目标 　　其一，在进一步的细化以及量化实话工程的质量管理目标当中，主要是以 WBS作为重要的参考依据。将质量管理从石化工程项目设计的角度进行考虑，其是可以分解的，而其中主要是包含了设计方案是否具备可行性、设计出来的成品的优良程度能够达到哪一高度的步伐 ;在材料的采购当中，材料设备的合格率、交付率等等都关系到了质量管理的目标 ;考虑到施工过程，土建工程的质量事故发生的频率以及优良率等也于质量管理的目标有着重要的联系。其二，考虑到对于工程项目的实施需要针对性的制定目标制度，就需要在质量的控制与管理推进当中将质量目标作为其基础。而这一项内容主要包含了管理目标的设置、实施以及评价这单个方面。 　　 4.2  健全质量管理组织，明确石化工程项目质量管理的职责 　　首先，业主所拥有的主体地位需要树立出来。其一，在企业内部，业主需要树立出质量管理的主体意识，并且对于业主质量管理的主体地位，石化工程建设的参与方需要给予肯定与成人 ;其二，对于质量管理有关制度的完善也离不开业主，为了控制并且有效的管理好工程质量，业主就需要针对性的设立质量部门，从而对整个工程当中的管理制度进行适当的规范 ;其三，在质量管理的具体实施过程当中，业主也需要承担起自己应尽的义务，从而将每一条的规范与制度加以落实。其次，健全质量管理机构。在建立健全质量管理机构的过程中成立起质量管理的专门工作小组，负责控制存在于工程项目各个阶段的质量工作，并实施监督职能，有效解决石化工程项目质量管理过程中可能会遇到的防调问题，促进石化工程项目质量管理的整体水平得到合理的控制。 　　 4.3  建立质量管理体系 　　第一，在工程项目的设计之初，作为业主就需要让设计单位明确工程项目质量保证体系需要进一步的建立健全，并且将可靠、真实的项目资料提供给设计单位，并且对设计单位说提出的设计方案进行实施跟踪 ;对于采购环节也需要做到严格的把关，对于工程当中所需的原材料以及机械设备都需要进行严格的控制，如果发现设备与材料不符合设计要求，严厉禁止其进入施工场地 ;第三，对于施工过程当中的质量管理的控制，则需要从具体的施工工序着手，并且采用质量控制点的方式来进行质量的控制管理，并且对于一些具有特殊性的工艺过程，则需要做好防腐与隐蔽。 　　 5  结束语 　　总之，石化工程建设企业要想在市场竞争中占据有利位置，实际石化工程建设项目发展规划过程中，石化工程企业务必要重视工程项目的管理工作，积极应用现代信息技术以及大数据处理方式进行科学有效的管理，只有这样才能够从根本上提高现代石化工程建设项目管理工作的整体质量和效率，从而进一步促进我国现代石化工程事业长期稳定地发展。 　　参考文献： 　　 [1] 贺延利 .大型石化建设项目管理模式的比较分析 [J].工程建设与设计， 2017. 　　 [2] 张彩明 .PMC项目管理模式在大型石油化工项目中的应用 [J].石化技术， 2017.

简介：摘要：目前现代化发展迅速，我国的石油化工行业的发展也有了改善。我国是石油生产大国，也是石油资源的消费大国，其对于我国社会经济与人民生活水平具有很好的促进和推动作用。然而，由于石油具备易燃易爆的特性，极易发生各种工业爆炸与火灾事故，势必会给国家财产与人民生命安全带来严重的损失。因此，我们必须要做好石油化工产业的消防安全工作，更大程度上减少或避免爆炸事故的发生，确保石油化工产业高效而安全地运行。

简介：摘要：近年来，石化企业职业健康监护结果表明，员工听力异常人数有逐年上升的趋势。为了解该企业噪声危害关键控制点，做好噪声防护的预防，减少不可逆性听力损伤情况的出现，降低噪声对作业人员的健康损害，本文基于石化企业作业现场噪声危害调查及分析展开论述。