简介：摘要在信息化时代发展中，现在电力企业物资计划管理体系必须要根据充沛的物资、充足的资金、完善的数据控制系统等方面制定出详细的物资计划管理系统。总之，物资计划管理体系在电力企业的发展中具有重要的作用，与企业的经济效益直接相联系。在新的时代背景下，电力企业物资管理人员必须改变过去传统的管理理念，运用现代化的信息技术加强对物资管理的科学性，保证提高企业的经济效益。

简介：

简介：摘要为了保证电网工程建设以及电网系统的正常运行，必须加强电网物资采购管理。但是由于诸多因素的影响，在电网物资采购合同管理中存在诸多风险，因此为了保障电网物资采购的需要，本文概述了电网物资采购及其风险，阐述了电网物资采购合同风险的主要类别，对加强电网物资采购合同风险管理的措施进行了探讨分析，旨在保障电网企业的经济效益。

简介：摘要随着我国经济社会的发展，推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障至关重要，本文通过对实施电力物资供应链管理的必要性和可行性进行分析，进而探讨推行电力物资供应链管理的策略。

简介：摘要这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。

简介：摘要在电网企业经营管理当中，致力于对人、财、物三个方面的管理是企业运行的必要条件，其中最为重要的是实现对电力物资采购的合理化管理，只有运用科学高效的管理方式和手段才能够确保电网企业电力物资采购的风险降低，促进电力生产稳健发展，从而实现经济的快速增长。本文从电力物资采购风险的概念和类别出发，分析了在采购过程当中电网企业所面临的实质性风险，并针对风险的各个方面提出了有效的应对举措，防止在电力物资采购过程中出现的风险对电网企业的发展造成危害，提升电网企业物资采购的风险管控效率。

简介：摘要随着生活质量的不断提高，用户对电网的要求也日渐提升，在这种情况下，维护电网的稳定运行成为了配网系统的关键工作。事实上，配网物资质量的控制工作是建立稳定配网系统的前提，配网物资的质量控制直接影响到配网设备的正常工作和运行。因此，为了保证配网体系得到完整妥善的构造就需要保证配网物资的质量。本文针对配网物资的质量的控制方法做出研究和分析，以期实现对配网体系的完善。

简介：摘要在我们供电企业传统的仓储管理模式中，电网物资的供应链管理中一直都没有形成一个规范、合理、健康、高效率的电力物流模式，在一定程度上制约了供电企业应急物资的供应效率。本文分析了电网应急物资保障或者电网物资供应内容。

简介：摘要在对电网物资质量进行管理的过程中，传统的工作方式已经不能满足相关要求，企业应合理使用数学模型的方式开展监督管理工作，创新相关管控形式，制定完善的责任制度与管控体系，为其后续发展奠定基础。

简介：摘要随着我国国民经济整体水平的不断提高，电网工程发展速度的持续加快，电网工程项目物资管理引起财务问题得到了越来越多的重视。因此电网工程的工作人员应当对于财务中存在的问题有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过实践的进行来促进我国电网工程整体水平的有效提升。基于此，本文就电网企业工程物资财务管理中存在的问题与对策进行分析探讨。

简介：摘要随着社会对现代物资供应链理论的深入研究，该理论也得到了快速发展，并且已经被运用到了很多领域。本文以电力企业为例，从实施电力物资供应链管理的必要性出发，对电力企业通过实施电力物资供应链管理提高应急物资能力的可行性进行了探讨，最后提出了几点建议，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘要电力物资管理工作是供电设备的工作的正常保障，在工程建设中，因为成本的管理和安全生产的要求，所以电网上物资的管理就是要不得马虎，所以在物资管理上采用电子信息的系统管理方式，提高我国供电的效率，同时为我国的电力企业提供一条新的发展道路。

简介：摘要伴随电力行业市场化体制改革工作的不断深化，物资预控管理工作成为企业管理工作关注的重要问题，本文通过对电网建设项目物资预控管理问题进行探究，分析当前国家电网在电网建设项目物资预控管理工作中存在的问题、预控管理模型的建立、项目预控建设及调整方法，旨在促进电网建设物资管理工作水平的提高。

简介：摘要物资采购是企业管理的重要组成部分，关于电网企业安全有效运行。目前，市场经济形势复杂多变，经济下行压力犹存，企业生存压力巨大，给电网物资采购工作带来更大的风险点，面临着物资采购风险的增加，如何正确分析电网物资采购风险，进行有效控制和管理，确保有效开展采购工作，是物资采购人员必须高度重视和认真解决问题的。

简介：摘要合同台账的建立，是为了更好的管理合同。电网企业对社会的日常运转具有重要的作用。工程的建设需要一定的合同进行规定和约束，现阶段电网企业采取的物资合同台账的管理则是顺应了社会的发展趋势，实现了物力的集约化。由于电网企业在改革的过程中，对合同台账的管理还受传统模式的制约，工作人员的工作强度和效率明显不成正比，因此转变传统模式，实现物资合同台账管理是电网企业亟须解决的问题。文章通过讲述物资合同台账管理的主要内容，分析传统合同台账管理的不足，强调物质合同管理系统的主要功能，促进合同的履约效率。

简介：摘要随着电网规模和强度的增加，供电压力增大，部分基本单位物资配送系统运行不畅，资源短缺协调，保证了柔性管理和创新能力不足。因此，进一步深化电网管理的物料分配系统中的应用，统筹各方资源，加强供应过程的控制，促进企业朝向材料密集型向层次发展，打造国内领先、国际一流的企业。

简介：摘要电网企业以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。通过统一的平台，物资集约化工作模式能有效提升整个电网企业的工作质量与工作效率，并且能有效地运用其现有资源，全面提升物资管理水平。做好物资计划管理对提高物资供应链经济效益，合理配置企业资源具有非常重要的意义。

简介：摘要随着近年来电网建设的快速发展，物资需求量不断增加，物资采购管理在保障物资供应、控制采购成本、提高经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。招标采购规模和数量的不断增大，也伴随着流标现象的发生，从而导致采购成本加大，采购周期延长，大大降低了采购效率，甚至影响工程建设的进度。流标现象的产生，反映出招标采购活动存在欠科学、不规范的环节，涉及采购活动各个方面。因此，在对以往流标数据进行统计分析的基础上，开展提高电力物资采购成功率策略的研究，分析产生流标现象的原因，提出针对性解决措施，既是采购管理的重要目标，也是保障电力物资供应的迫切要求。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，我国社会对电力需求越来越高，进而对电力企业提出了更高的要求，不断的扩大我国电网建设的规模，我国电力企业的变电自动化设备、变压器等财产进行了技术改造和更换，从而产生了大量的废旧物资。废旧物资的处置工作显得尤为重要，并且已经成为当今时代电力企业十分重要的经营管理部分。基于此，本文针对电网企业废旧物资处置的策略进行了论述。

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