简介:摘要电力体制改革的不断深入,使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系,不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力,还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时,需要妥善的处理二者之间的关系,并站在当前全新的视角下,重构电力企业文化与电力企业管理模式。
简介:摘要信息化已经成为现代企业发展的必然趋势,随着国家对国有企业改革的深入,市场经济逐渐占主导地位,企业的竞争力来源于经济效益,而效益又依赖于管理和生产技术水平的提高;只有将信息技术与管理合理融合,建立符合企业实际的管理信息系统,才能不断提高企业的管理水平,使企业比竞争对手更有效地运作、更快的做出正确决策,持续提高经济效益,从而提升自身竞争力。
简介:摘要电力行业作为国民经济的基础产业,由于自身是一个自然垄断的特殊行业,具有投资大、设备多,资金密集,经营成本过高,经济效益低等特点。随着市场经济体制的不断完善,企业所面临的环境也在不断发生变化,财务管理在电力企业中的核心地位及其重要作用日益体现,然而目前的实际情况看,电力企业在财务管理方面仍然存在着一定的问题和缺陷,影响了企业的稳定发展,如何采取有效措施,提高电力企业财务管理,对于企业的发展壮大具有不可替代的作用。笔者结合自己工作实际谈一下个人的看法,供同行参考。
简介:摘要电力企业在当前激烈的市场竞争环境下,要想取得较好的生存和发展,则需要在电力企业经营管理工作中加大改革的力度,不断的进行,从而有效的提高企业经营效率的水平,使电力企业能够更好的面对激烈的市场竞争环境,在竞争中求发展,在管理中取创新,从而在当前市场经济环境下,实现电力企业的发展与进步同步,努力提高企业的管理水平,推动电力企业健康、持续的发展。
简介:摘要国家社会经济的不断进步与发展,极大地促进了矿山施工企业市场开拓方法的飞跃,研究对市场风险的防范,对于提升企业的整体竞争力具有极为关键的意义。本文概述了相关内容,分析了矿山建设施工风险管理问题,提出了矿山建设施工风险管理的应对策略,望对相关工作的开展有所裨益。
电力企业文化与电力企业管理探析
电力企业管理信息化的应用
探讨电力企业财务管理的有效措施孟祥俊
电力企业管理现状及创新对策分析孟祥俊
浅谈矿山施工企业的市场风险及防范策略