简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，国民经济也在飞速的发展，建筑行业和市场也正在逐渐的崛起。但是由于规模小、施工人员专业素质不高等诸多原因，很多施工单位的业务水平和管理水平并不高，无法满足建筑工程的甲方需求。这时就需要甲方自身做好管理工作，对建筑工程进行严格把关，避免项目的质量和进度等没有保证。为了在竞争激烈的建筑市场中取得一席之地，我国的建设单位即建筑工程的甲方，必须有一套体系完善的，实用性较强的施工管理策略来对施工现场进行有效的管理。从而有利于建筑工程管理体制的不断完善及发展。

简介：摘要本文主要建筑工程常见的问题和管理来分析；本文旨在与同行相互学习，共同进步，希望对日后的相关工作提供一定的借鉴作用。

简介：摘要随着我国建筑市场的不断对外开放，建筑工程的市场竞争愈演愈烈，我国企业通过不断的提高自身竞争力从而走向世界是大势所趋。国外跨国建筑工程公司中，大多数具备先进的管理经验和模式，相对于国内建筑企业来说，他们有着较强的竞争力，这就对我国甲方企业的项目管理水平提出了更高的要求，建筑业必须抓住当前的市场机遇，尽快适应激烈竞争的市场环境。

简介：摘要建筑施工现场管理能否顺利展开直接关系到建筑项目能否如期完成和自身的质量能否达到验收标准，也关系到投资者的实际投资效益。本文以东宝河新安大桥东莞引桥及配套工程施工过程为例阐述甲方施工管理在建筑施工工程的重要性，并由此提出相关建议和对策，切实有效地提升了建筑工程质量，保障了工程施工如期完成。

简介：摘要建筑装修工程中科学的施工管理是装修质量、品质、工期的保证。为了在竞争激烈的建筑市场中取得一席之地，我国的建筑单位即建筑工程的甲方，必须有一套体系完善的，实用性较强的施工管理策略来对施工现场进行有效的管理。

简介：

简介：目前随着经济的不断发展和人们生活水平的逐渐提高，医疗卫生事业尤其是医院单位的建筑施工工作人们的重视程度也在不断增加，就当前医疗建筑水平来看，当前的建筑水平远远不能满足人们的需要。对于建筑施工项目来说项目的施工管理是一个既困难同时也是很复杂的过程，同时建筑施工项目管理更是建筑项目工程施工现场甲方经营发展的主要战略条件。随着当前经济的建设的全方面工作开展，建筑工程项目不管在城市还是在农村都得到普遍发展，遍地生花，要保证建筑工程项目的质量，甲方作为投资项目的一方，要做好对建筑工程项目的监督管理工作，在建筑工程项目的施工过程中还要严格对施工质量和工程进度进行控制管理，保障工程质量和工程安全达到预期设定的标准。本文主要通过对建筑工程项目的现场甲方施工监督管理过程中出现的问题进行相关分析和讨论，在此基础上针对性的提出解决方案。

简介：

简介：摘要在建筑工程领域，甲方一般是指提出目标的一方，在合同拟订过程中主要的工作是提出要实现什么目标，因此是合同的主导方。甲方是合同中双方平等主体的代称，也是为了方便进行合同签订表述方便时使用的简称。在合同的执行过程中甲方主要是监督乙方是否完全按照合同要求执行。在合同执行结束后甲方一般需要付出资金或者其他资源以获得自身所需要达到的目标。本文从建筑工程管理中甲方的角度出发，分别阐述了工程在立项、设计、招投标、建设实施及竣工决算等五大阶段上造价管理的方法。

简介：摘要电力系统中的核心部分就是电力配网工程项目，如何在工程管理中对项目过程进行统一管理，使电力配网工程的特点、技术、质量规范得到合理规划，是电力配网工程项目的重点所在。为使电力配网工程管理以创优的方式发展，则需要提高技术水平，加快工程周期，加强项目组织管理，其中甲方的项目管理更是重点。笔者结合实际经验，在本文中分析了配网工程甲方项目管理的目标、重点与责任，同时对配网工程甲方项目管理存在的缺陷进行了阐述，并提出了相应的对策。

简介：摘要本文主要介绍了甲方建筑工程前期管理前期策划的重点、甲方建筑工程前期管理中工程立项及可行性研究管理的重点、甲方建筑工程项目管理中勘察及设计阶段管理的重点、甲方建筑工程项目管理中工程项目招标管理的重点以及甲方施工合同签订阶段管理的重点。本文旨在与同行相互学习，共同进步，希望对日后的相关工作提供一定的借鉴作用。

简介：

简介：摘要在建筑工程领域，甲方一般是指提出目标的一方，在合同拟订过程中主要的工作是提出要实现什么目标，因此是合同的主导方。甲方是合同中双方平等主体的代称，也是为了方便进行合同签订表述方便时使用的简称。在合同的执行过程中甲方主要是监督乙方是否完全按照合同要求执行。在合同执行结束后甲方一般需要付出资金或者其他资源以获得自身所需要达到的目标。

简介：摘要在工程造价中，预算造价是控制全局的其中一个重要要素，预算造价的管理能将整个工程所涉及到的会计项目集中起来，并将实际过程中支出的费用同收入进行对比，让预算造价更加周密精确，让整个建筑工程的造价管理可以更加顺利地开展。作为甲方，因从工程的各个方面进行预算造价，同时在施工单位的共同配合下，从各个方面入手，来实现成本最优化，保证工程项目和企业的效益最大化。本文主要是站在甲方的角度论述了预算造价管理中相关问题及相关措施，以供参考。

简介：

简介：摘要作为工程建设管理的重要环节之一，建筑工程的预算造价关系到整个建筑工程施工计划的全局性，而甲方在建筑工程预算造价充当管理的角色，需要从精打细算、全盘考虑、减少资金的无效投入等方面着手，从各个方面对预算造价对工程的影响进行探讨，通过预算造价全过程和全方位的动态管理，实现建筑工程各生产资源的优化配置，使得工程预算造价管理计划趋于合理性和可行性，全面提升工程的经济效益和社会效益。

简介：摘要经过几十年的发展，我国的建筑行业取得了举世瞩目的成就，建筑市场逐渐完善，极大地提高了人们的生活水平和生活质量。在建筑施工现场管理中，甲方工程师工作的好坏直接影响到建筑工程施工的效率。如何做好现场甲方工程师角色，顺利圆满地完成建筑工程施工任务，这是现场甲方工程师一直思索的一个问题，本文结合自己多年建筑工程管理经验，从多方面详细介绍了现场甲方工程师怎么才能做好管理工作。

简介：摘要本文主要对甲方有效控制工程建设项目成本的相关措施进行了探讨，以供同仁参考。

简介：

简介：摘要随着国家经济的快速发展，建筑工程项目的建设也快速递增，建设工程的项目管理非常重要，需要甲方对工程严格把关，做好管理工作，确保项目的质量和进度等。本文主要在甲方的角度对建筑施工管理进行了探讨。