简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

简介：摘要企业内部的信息则绝大部分来自现场。因此，要使企业的经营决策正确。除必须及时掌握企业的外部信息外。还必须准确地，全面的掌握企业内部生产现场的信息。

简介：<正>安全生产关系到企业的生存与发展、效益和形象,关系到企业员工的生命和家庭幸福。而确保安全生产,需要做好生产现场的安全管理。首先,生产现场安全管理要组织落实、标准统一、奖惩过硬。强化组织机构,明确职责、落实责任。企业安委会加强安全生产组织和管理工作,成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,

简介：摘要：所谓的生产现场管理，指的就是对以生产作业场所作为主体的生产活动，进行规划、协调和控制的总称。当前社会，更多的机械制造公司对行业产品提出了更高的需求，分析的焦点逐渐都放到了如何通过最优化方法去制造企业产品上。工业生产现场控制在机加工行业的质量控制中占有着关键的作用。文章中主要研讨的内容就是机加工现场存在的质量管理问题，及其对应的技术改进方案，由此来提升产品质量、优化工业生产率、减少各种不必要的资源消耗，进而为企业带来最大的经济效益。

简介：生产现场管理,就是用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法,对生产现场的各个生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制,使其处于良好状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全生产的目的。这是企业各项管理的落脚点,涉及到每一个车间、班组、机台和操作者,贯穿于整个生产过程。现场管理水平的高低,直接反映一个企业物资管理、成本管理、生产组织、

简介：摘要  在社会高速发展的过程中，人们的生活质量不断提高，人们更加关注食品安全和药品安全。在药品生产过程中，药品质量受到现场管理的影响。因此，在实际生产过程中，需要做好对药品生产的现场管理工作，以便更好地保证其生产质量，建立一套规范和应用的制度，更加完善各个环节，规范生产。基于此，本文对药品生产的现场管理进行了深入分析。

简介：1．生产现场是否有“三违”现象。“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩，钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。

简介：摘要作为一个制造型企业，现场管理是最重要的管理内容之一，而现场的物流管理又是重中之重，一个高效、整洁的生产现场离不开合理的物流，物流管理在其中起着穿针引线的作用，将整个生产现场的工序协调的连贯在一起，充分发挥生产的高效率。基于此，本文主要对现场生产与物流管理进行分析探讨。

简介：摘要：为保证生产车间能够正常运转，本文首先详细分析生产车间运转特点，并且结合现阶段生产车间现场管理可能产生的问题和不足，总结出一系列生产车间现场管理要点。

简介：摘要：中国是世界最大的烟草生产国和卷烟消费市场，烟叶、卷烟产量和消费量均占世界的三分之一。为了实现卷烟企业经营目标和提高企业经济效益，做好安全管理工作是企业各项工作正常运转的重要保证。车间生产现场安全管理作为企业安全管理工作的重要组成部分，对预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行具有十分重要的意义。

简介：摘要：本文主要概述药品生产现场的管理，分析其存在的不足，并提出了相应的解决办法，以期相关药品生产企业加强药品生产和质量的管理，为药品生产质量的安全、有效、稳定、均一提供保障。

简介：摘要：随着船舶行业的发展与进步，现代船舶舾装设计制造工作受到了更多的关注，为满足船舶应用的具体要求，需结合现代船舶发展需求和技术规划，进一步整合船舶舾装设计内容和制造工序的整体流程，提高行业协同化发展水平，确保制造效率得以全面提高，贴合行业高速进步的发展需求，从而为船舶应用效能的优化奠定基础。

简介：摘要：耐火材料是一种重要的工业原料，广泛应用于钢铁、有色金属、玻璃、陶瓷等高温工业领域。随着科技的不断发展，耐火材料市场需求不断增长，行业竞争也日益激烈。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断提高生产效率、降低成本并保障产品质量。因此，优化耐火材料生产现场管理成为企业发展的重要课题。

简介：摘要随着现代科技水平不断提升，电力行业在发展过程中也在不断加强技术攻关，通过不断引进现代化智能技术等，以期不断提升电力生产发展规模和效能，保证电力系统持续稳定安全运行。本文着重探讨了现场总线技术的内涵与特征，然后总结分析了目前现场总线技术在电力生产现场的应用情况，针对性提出了一些建议措施，以供参考。

简介：摘要在当前的社会市场中，各个企业都以利益最大化的主要目标，但是传统的生产并不能满足企业的发展需求，所以需要进行精益生产。基于此，本文将以不适应市场需求、工作效率较低、产品质量无法保障为切入点，分析当前精益生产现场存在的问题，并从精益生产方案设计、精益生产方案实施两方面入手，探究基于精益生产的现场改善方式，旨在能够全面解决目前企业生产所存在的问题，减少成本支出并增加企业的经济效益。

简介：摘要本文主要介绍了压力容器生产现场容易发生的磨锉类、防护类、机加类、装配类、清洁防污染类等突出质量问题的原因分析及控制措施。

简介：本文结合制药企业生产班组现场管理的实践经验，简述了车间班组建设对企业和药品质量保障的重要性，分析了人、机、料、法、环、安全等要素管理中的重点。

简介：摘要在电力系统中，有关安全生产的规章制度相对比较健全，各项监督机制更趋完善，企业各级领导对安全生产工作更加重视，但从整个电力系统看，安全生产形势不容乐观。电力事故的原因绝大部分都是人为因素造成，也就是说是由于工作或作业过程中人的行为失控造成。而真正属于天灾人祸、人力不可抗拒的外在因素造成的事故只占极少数。因此，要以提高人员的安全意识为目的，强化员工的执行力，加强现场的风险管控，杜绝现场违章。

简介：摘要寻求高效的管理方法对化工企业生产现场进行管理，是当前化工企业管理工作中的重点内容之一。而生产现场管理作为化工企业管理中的一个重要的环节，是一项综合而又复杂的管理活动，贯穿于企业的整个生产，是企业安全和质量的有力保证。文中先对现场管理和常用化工企业生产现场管理方法进行了简单介绍，然后提出了提升化工企业生产现场管理工作效率的有效对策。

简介：摘要本文主要介绍了压力容器生产现场容易发生的磨锉类、防护类、机加类、装配类、清洁防污染类等突出质量问题的原因分析及控制措施。