简介：物流管理可以看作是存货流、信息流、资金流的综合管理.存货流管理包括操作层次的库存朴充和运输路径规划以及战略层次的设施地点规划.信息流管理便是本着物流信息系统构建原则,借助先进的计算机技术、网络技术以及在电子商务中跨越部门与企业的相关应用的集成式管理.本文介绍了现代物流和数据挖掘技术的国内外发展状况,提出了将数据挖掘技术应用于物流信息管理中的益处,阐述了电子商务时代运用数据挖掘技术进行现代物流信息管理的方向,重点论述了数据挖掘技术在物流管理中的重要作用,指出数据挖掘为进一步的数据分析和决策支持提供了强有力的技术支撑.

简介：本文就新疆天业集团物流管理的现状，分析了天业集团物流管理过程中存在的问题，提出了增强和培养现代物流意识、构建物流信息平台、选择多样化的物流经营方式以及实施物流一体化管理的对策建议。

简介：介绍了3G技术在现代物流管理中的应用，分析了3G技术在应用中存在的问题，同时提出3G技术的结合对物流信息系统的建立将起到推动作用。

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简介：上世纪50年代开始发展的现代物流产业，70年代引入中国，并伴随着中国经济的高速发展，显示出强劲的增长势头。现代物流产业已被认为是国民经济发展的动脉和基础产业。推动现代物流持续、快速、健康地发展，需要深刻理解和准确把握现代物流的起源、发展、内涵、本质以及国家政策和地方特点。高等职业教育发展物流管理专业，以培养高技能实用型人才为目标，按照紧缺人才培养指导方案，特别要注重不断变化的市场需求。

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简介：【摘要】我国目前农产品流通仍然是传统的商流与物流统一方式，这种方式下，流通环节多，参加的人员多，流通过程耗费的时间长，对以生鲜活为特色的农产品极为不利。而现代物流管理要求把物流和商流分开，通过对运输、仓储、搬运、配送、信息等物流环节的规划和控制，达到节约物流时间和成本的目的，这是我国农产品流通发展的方向，应该采取措施积极推进。

简介：在20世纪90年代，美国管理学专家彼得·圣吉提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理论，学习型组织被认为是21世纪最具竞争力的组织。在新的经济背景下，企业和组织要持续发展，必须增强其整体能力，提高其整体素质。企业的发展不能再只靠伟大的领导一夫当关，运筹帷幄，指挥全局，未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织——学习型组织。学习型组织强调扩大思考问题的空间，重视信息的传播和共享，提倡跨部门跨专业的终身学习，全员学习，全过程学习。

简介：为提高产品质量、缩短造船周期,形成低成本高质量的造船能力,广船国际从八十年代中期开始,全面引进日本石川岛播磨重工业株式会社(IHI)的造船管理模式,同时重视企业信息化方面的应用及推广.在船舶生产准备的管理方面,公司引进了托盘管理这一先进的管理思想,即通过把造船所用的舾装件,按舾装作业区域/阶段/类型进行集配,生产过程通过托盘的流动,人员、设备、作业场所相对固定,形成一种准流水线作业的管理方式.与此模式相适应,我们在GSI-CIMS1期工程中,初步建立了以托盘管理模式为核心的物资管理体系,为造船物资的管理提供了先进的管理手段.

简介：随着经济的发展,环境恶化程度加深,作为经济活动的一部分,物流活动同样面临环境问题,需要从环境的角度对物流体系进行改进,形成绿色物流管理系统,这是21世纪的新的物流管理趋势.本文分析了绿色物流的三大理论基础,并从政府和企业的角度提出实施绿色物流管理的诸项措施.

简介：RFID标签即一种电子标签，它的形式就是将携带信息的芯片与一只微型天线以外贴或内置的形式置于原有的标签上。目前电子标签的种类繁多，功能也越来越复杂化，如可读取信息、可读取并可写入信息、能感触外界环境并与其他标签进行交流等。但是目前只有两种被认为是标准的，即符合全球标准的正在开发中的Gen2芯片。随着沃尔玛这个全球最大的零售商要求其供应商使用RFID技术，

简介：在整个物流过程中，以流体、载体、流程、流向、流速、流量、流效等物流要素相互制约，构成了整个物流系统。集成化物流就是将物流服务链上的所有节点企业作为一个整体，通过协同机制，借助于现代信息技术阳管理技术的支持，为提供集成比的物流服务而组成的集成化管哩体系．

简介：随着企业管理活动的不断发展，现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来，随着企业的发展，物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程：从简单功能集合的物流管理组织开始，到物流功能独立的组织形式，再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式（即直线性组织）

简介：就目前的情况来看,我国许多企业的经营管理水平,特别是国际化的经营管理水平还有待提高。他们对市场的认识、对竞争的认识、对战略的认识、对过程的认识,对管理的认识还处与发展的初期,正在培养和感受之中。虽然我国作为"世界的加工厂",企业的经营运作可能早就与国际接轨了,但在国际或全球供应链中只是一个小环节,甚至只是做一些低层次、低附加值的辅助性活动,经常处于被链接、被组织和被整合的境地,因此,市场的话语权很小。在这种情况下,企业的视野、能力和思维都会受到某种局限,战略变成了执行,管理变成了操作,发展变成了生存,企业变成了工具。因此,关注具体的功能环节可能比关注整体的协调运营对管理者更加驾轻就熟,关注一单

简介：国内企业在实施ERP时大多数是对物流的管理,以物流为切入点的ERP普及已成为21世纪的最大热点.供需链物流管理系统的建立和全面实施物流信息化管理体�

简介：作为一名物流专家，20年来，山姆一直为各国际组织(IO)和非政府组织(NGO)运送各种人道主义援助提供物流支持，在战火纷飞的科索沃和饿殍遍地的非洲都留下过他的足迹。

简介：油田企业传统的物资供应管理将企业物流分成三个阶段:采购物流、企业内部生产物流和销售物流.但在整个管理过程中并没有整体物流的概念,采购部门最关注的是供应商选择,采购谈判,希望获得尽可能低的采购价格.低价格往往是以大批量采购为代价,容易形成庞大的库存,增加了仓储费用.同时,为保证油田勘探开发的物资需要和及时供应,仓库地点的选择、仓库的布局、库存量的控制、运输方式的选择都成了无关紧要的

简介：随着物流业和连锁超市的发展，逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。文章在分析逆向物流管理对连锁超市运营的重要意义的基础上，分析连锁超市逆向物流的管理现状和问题，并提出如何加强逆向物流管理的思路与对策。

简介：从我们的远古祖先将自己的劳动果实拿到集市上交换的那一天开始，原始意义的“物流”即与人类一起，随着文明的发祥和进步，流衍千年。二十一世纪的今天，经济全球化大背景下的“物流”已成为一门倍受经济学界关注的“显学”，“物流管理”作为现代企业供应链管理的重要内容，成为企业提高绩效，为客户提供综合性服务的重要支撑点。那么，对纸箱厂来说，“物流管理”涵盖哪些内容?在实践过程中，纸箱厂如何进行物流再造，实现物流管理的革新?在物流管理方面又有哪些先进技术值得关注?本期“管理手册”通过“概念解析”、“管理理论”、“管理案例”、“管理技术”等几方面，为你全面解析纸箱厂的“物流管理”。

简介：物流贯穿于产品的流动过程之中,从原材料采购到成品分销这一物流过程不仅横贯了企业的各职能部门,而且越过了企业的边界将企业于上游和下游的企业连结起来,因此,合理高效的企业物流管理对于现代企业的发展和竞争能力的发挥起着非常重要的作用.