简介：摘要企业在项目施工中获取的经济效益=项目造价-投入成本。项目造价往往在项目施工启动前确定，因此，要像经济效益大，必须投入成本低。而投入的成本，最主要用在物品材料的采购上。控制物品材料的消耗量，就是控制项目投入的成本，也就能保证企业从项目中获取的经济效益。

简介：摘要：在供水单位中，物资管理是非常重要的一项内容。本文分析了物资管理系统在供水单位物资管理中的应用，旨在充分发挥物资管理系统的积极性作用，提高供水单位物资管理的信息化水平，保障供水单位的服务质量，促进供水单位可持续发展。

简介：摘要随着市场竞争的进一步加剧，公路施工企业要想在市场上持续健康的反战，就必须重视物资管理的作用和地位，注意资源的最优配置。当然，我们也必须意识到，公路施工企业物资管理水平的提高，非一日之功，需要公路施工企业从高层到普通员工多年的努力，只有公路施工企业全面形成合力，才能通过提高物资管理水平，提高公路施工企业的竞争力。本文分析公路施工物资管理存在的问题，并提高公路施工企业物资管理水平。

简介：摘要：在物资管理的过程中，物资计划占据着很重要的地位。如何安排物资计划的工作人员在整个公司管理的过程中，同样也很重要。为了更好的安排物资，合理的计划物资管理是很重要的。去调整设备的资源，才可以提高物资管理的可靠性和合理度。本章文章将会对物资计划管理在物资管理中的作用和如何有效的对物资管理进行计划实施。

简介：摘要：物资仓储管理系统是一种基于信息化、自动化的管理系统，通过对物资的入库、存储、出库等环节进行全面监控和管理，提高物资仓储管理的效率和规范性。本文将介绍物资仓储管理系统在电力物资仓储管理中的应用，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。

简介：摘要对于企业来说，必不可少的就是物资计划管理，这样可以对整体资源配置进行优化，涉及到人力，物力，财力等资源。笔者参照了一些企业进行物资计划管理师的资料，浅谈了自己的想法，首先肯定了物资计划管理的积极作用，然后分析的一些客观存在的问题，最后提出了计划管理的实施路径。

简介：摘要信息化时代到来以后，推动着我国信息革命更加的激烈化，并且在激烈的竞争中实现进一步的合作，从根本上改变现代化企业生存和运行的。借此，本文就从管理信息的框架、结构、内容等方面探究物资管理信息化发展在物资管理中的必要性。

简介：

简介：摘要：随着社会的不断发展，生产力的不断提高，科学技术的不断应用，让企业在生产规模上发展越来越大，也让分工变得越来越细化，在生产商，管理上，逐渐让经济体制改革加入到其中，因此，在此过程中，物资管理务必需要改进，顺应时代的发展，只有不断提高物资管理水平，才能逐渐实现现代化管理，不断形成物资管理信息化的新形势发展。通过现代化的管理方式，实行严格的体制，让效率和效益达到最高点，而现代化的物资管理是时代发展的产物，现代的物资管理人员需要不断提高自身综合能力，发展个人综合素质，为我国的物资管理现代化进一步提高而努力前进，不断奋斗。本文对物资管理信息化在物资管理当中的必要性进行分析讨论，并且进行了系统总结，希望能对从事企业物资管理的人员有一定实际意义上的帮助，促进我国物资管理更好的提高。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，我国企业逐渐步入高速发展的时期，降低生产成本，提高管理效率，已成为许多企业追求的目标。在传统的物资采购中，对物资的价格和质量没有足够的关注。但是，由于企业的生产运营成本不断上升，因此，我们必须对物资采购问题给予足够的关注，确保物资供应的充足性，对成本进行合理的控制，从而达到企业的长远化发展目标。企业的物资供给管理，要结合企业的实际情况，制定出一套能提高企业经济效益的科学的物资计划。文章就与企业的物资计划有关的几个问题进行了探讨，以供借鉴。

简介：摘要：物资计划管理是一种对物资进行科学的规划、分类的方法，它能极大地提高物资管理的效率。在进行物资计划管理时，既可以提高管理者的工作效率，又可以更有效地使用物资，还可以更快地找到物资的位置。再一次提高了对象自身的客观价值，从而使资源得以最大限度地发挥。另外，通过实施管理计划，也可以让管理内部的工作在有计划的进行，从而让工作人员之间可以进行有效的工作对接。以集约的方法，建立行之有效的管理体系，实现了对物资的有效管理。文章将从物资计划管理的应用现状和所采取的有效措施等几个方面展开论述，以期为物资管理提供一些参考。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：

简介：摘要：笔者先是对 CSA及其方法与适用性进行了认真分析，进而结合国有建筑施工企业物资管理现状及其适用方法展开了探讨，以期更好地增强企业管理质量和效率。

简介：摘要电力物资管理作为管理企业生存与发展的重要环节，如今，随着现代物资流通体系的健全，企业的物资管理正越来越受到各方的重视。物资管理水平的高低，物流管理工作的好坏能在一定程度上决定企业的经济效益。国内电力企业正愈发重视其在物资管理领域的发展。各地方在电力物资管理领域的改革也不断展开并深化，传统的电力生产各自为战的分散物资管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要，必须按照现代化的管理理念，打破过去的管理模式，通过优化电力物资管理流程，整合物流资源，协调供应链上下游的关系，进行有效的供应商管理以提高电力企业在整个供应链体系中的议价能力降低发电企业的生产成本，获得最大的经济效益，从而提升整个企业的市场竞争能力。

简介：摘要：随着城市化进程加快，房地产业快速发展，建筑施工企业大量涌现，房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并，很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。由于受全球经济疲软与建筑业竞争加剧环境影响，大量建筑企业管理水平参差不齐，创立精细化企业管理可以提高企业经济效益，建筑施工企业意识到加强物资管理的重要性，寻求精细化的管理模式。

简介：摘要：电厂企业在生产经营过程中，物资管理是非常关键的一个环节，是保障生产与经营活动顺利开展的基础，物资联备作为一种现代化的物资管理模式，可以保证电厂物资储备充足，明确最佳的物资采购量，为电厂的正常生产保驾护航。本文以物资联备具体模式为切入点，着重分析了物资联备在电厂物资管理中的重要作用，以期带来一定的参考价值。

简介：[摘 要] 本文对流域性发电企业常见物资编码问题进行了梳理并提出了编码分类体系及管理要求，为电力企业物资编码管理提供重要参考。

简介：摘要：自从步入二十一世纪以来，我们的交通运输业得到了迅猛的发展，尤其是在城市铁路领域，铁路公司的发展关系到我们的国家的战略布局，铁路的发展能够提高我们国家的运输能力。在一个城市轨道交通的公司中，物资的费用在公司的运营费用中占有很大的比重，因此，通过对物资的经营进行强化，能够使公司的运营能力得到很好的提高。在这篇文章中，笔者对在铁路运输物资的经营过程中的体系建设、物资计划、备件采购、库存控制等方面展开了一系列的浅显的剖析和归纳，并给出了一些可以为行业内部提供借鉴的思路和办法。

简介：摘要在当下，企业在国家经济快速发展的前景下，也有了很大的进步，随之而来的就是企业当中的库存管理越来越受到关注，主要是因为，供应库存管理对于运行操作有很大的影响，同时它也与我们日常工作和生活息息相关。