简介：　　 　　一、安全教育与培训 　　职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,二、安全生产的检查与奖罚 　　有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,　　安全管理是施工企业管理的重要组成部分

简介：阐述了施工项目质量管理和成本管理的方法和措施，分析了施工项目安全生产与文明施工管理应注意的问题。

简介：在工业建筑中,设备基础施工,它对设备的安装及调试运转起着关键性的作用,是上步施工给下步施工创造先决条件、打下良好基础的一个重要环节;而且一些比较复杂的设备基础的预留、预埋、地脚螺栓孔的留设等要求设置精度较高,具有一定的施工难度,因此在施工过程中要采用适当的方法来控制定位,还要在浇灌砼的过程中不断地

简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：

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简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：施工投标过程中的投标技巧，主要涉及投标书的编制、确定投标报价的技巧。

简介：　　编制施工项目进度计划时,总进度计划控制项目施工的全过程,项目施工计划的编制依据

简介：本文论述了施工企业在成本管理过程中,应建立公司-项目部-施工队三级成本管理和核算体系,详细阐述了项目施工过程中,生产成本、质量成本、工期成本等的具体管理方法.

简介：堤防公路一般在现有堤防顶进行修筑,其设计和施工与一般公路既有相同点又存在较大差别.文中对堤防公路的设计与施工作一个简单介绍.

简介：简要介绍了施工过程的成本管理，施工管理对造价工作的要求和工程施工成本分析控制方法。

简介：电梯的施工管理工作基本上可以分为前期、中期、后期3个阶段,要使电梯的安装过程顺利有序地进行,有效地控制电梯的质量和工期,保证电梯安装工程顺利优质地完成,就必须做好电梯的施工管理工作.

简介：建筑企业在竞争日趋激烈的市场中,为了生存与发展,必须加强项目成本的管理与控制.选择最优的施工方案,提高预算编制的指导性,并执行全方位、全过程的动态控制项目成本管理的选择.

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简介：本文从加强全员参与成本管理意识、树立全过程成本管理理念、加强成本管理基础工作、建立健全成本分析机制四个方面简要论述了加强施工企业成本管理的措施。

简介：笔者就加强施工企业成本管理提出一些对策.

简介：项目施工过程中的质量控制涉及到质量形成全过程的各个环节，包括：专业技术、管理技术、人、机、料等各个要素的控制。

简介：机械化施工水平是衡量施工企业技术进步的方向和标志，施工企业装备水平是构成施工企业核心竞争力的主要内容，施工设备是支持企业机械化施工水平的基础。施工企业装备规划是合理配置施工设备的依据，对施工企业资产、施工生产成本和效益、施工企业长期发展具有重要的影响。施工企业装备规划是企业发展计划的重要组成部分。

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