简介：随着民主时代的到来,人们对自己以及他人权利的关注度也与日俱增。走进"衙门"主张权利已不再是什么令人难堪的事情了。而我们权利的裁判者也摆脱了身兼多职的苦差,成了专业性的高"技术"人员,专司"输出"各种判决。自然,判决也因此而引起更广泛的关注,而多数民众的关注却似乎还停留在某个具体的判决书的层面,在此,笔者希望能提供一种理论上的视角。

简介：中国是世界上运用契约最早的国家。契约为诚信而立，又受诚信原则所支配。中国古代契约以多种方式维护诚信原则：一是契约本身防伪；二是当事人”署名为信”、”画指为信”；三是有证人在场作证；四是违约受罚规定等。这些均属古代民间习惯法法则，当民法习惯和传统遭到破坏时，国家律令会及时加以干预和维护，这两个方面的合力，形成为古代契约的法理基础。

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简介：依法理财，建设法治财政是财政部门贯彻依法治国方略、全面推进依法行政的重要体现，是财政工作贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》和《财政部门全面推进依法行政依法理财实施意见》精神的具体要求。在财政工作实践中，对这一问题必须认真思考，对存在的一些问题，需要进一步解决。

简介：自新中国成立以来,我国的法制建设取得了长足的进步,有中国特色的社会主义法律体系基本建成。但是,与此同时,主要建立在移植西方法基础上的中国法学,在当今中国急剧转型时期暴露出很多的问题,很难适应中国改革开放的需要,对本土问题以及社会问题的关注已经刻不容缓。法社会学在法学领域为适应这一需要可以提供相当的理论基础与方法。本文重点评析现代中国法社会学研究的必要性和重大作用,本部分是立足于本土的法学研究状况,通过对法学的使命的阐述,突出法社会学研究在当代中国法学转型中的重大意义。

简介：进入中国特色社会主义社会建设时期，和谐思想在我国政治和社会生活中发生着越来越大的影响。从中西方旱期哲学有关“和谐”恩想的萌芽，和谐思想与社会转型学说，以及实践哲学的角度看和谐思想，可以认识到我国建设社会主义社会和谐的基本理念。

简介：浙江的经济是民本经济，是普通老百姓创造了这一奇迹。它源于浙江人独有的经济慧眼。在浙江，这双慧眼无所不在。有人这样形容浙江人对商业的敏锐：他们的头发是空心的，是一根根天线，随时随地探听着天南海北的各种需求。浙江人那种善于从小商品中发现大商机，从小生意中发掘大生意的敏锐，的确给人不少启迪。

简介：谈起招商，映现在脑海的是：带上大包小包的资料，登上飞机、火车或轮船，赶往其他城市或其他国家：忙碌的布展，熙熙攘攘热闹的开幕式，你方唱罢我登台的新闻发布会，守株待免般的洽谈等等。这种传统的招商方式已经沿袭了好多年。初夏时节，一种招商新模式悄然流行，那就是网络招商。没有面对面，没有肩碰肩，没有大包与小包，只有手中一台小小的电脑：世界在这里浓缩，时空在这里放大，招商者与投资者在网上相识相知：没有推介会和发布会的造势与劳累，只有坦诚的交流与对话。一切变得简洁，一切变得殷实，一切变得随意。这种新颖而不失宏大的招商让人耳目一新并拭目以待。

简介：动物常常被置于道德上的客体地位,这忽视了动物的道德价值。应在社会共识的基础上树立一般性原则,承认人与动物之间存在道德上的形式平等关系。＂形式主体＂本身具备的独立价值能够在动物保护法制中培植起大量积极义务规范,从而真正推动动物保护法制的进步、发展。

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简介：一谈到民营企业,我们往往会想起“三株”黯淡、“巨人”失色、“飞龙”卧坡、“爱多”消匿、“南德”事件、“太阳神”落山等种种遗憾。事实上从目前已垮台或正走向衰败的民企情况看,它们的失败很大程度上是自己打倒了自己。那么,面对二次创业,民营企业如何才能防止重蹈覆辙?笔者认为关键是民企决策理念要升级。

简介：在一栋典雅别致的单体建筑里，销售人员正在向客户努力推销自己公司的产品：“您花8万元买下我们金佛山画家村一处物业1／10的产权，就可以享有长达40年四星以上酒店或度假村的权益，每年免费入住28天。

简介：随着社会主义市场经济体制的建立和完善，城市的功能正在发生深刻变化，城市已成为各种市场交换关系汇集的重要经济单元，成为市场配置资源的重要单位。面对这些新情况，要使城市经济得到快速发展，就必须盘活城市这个最大的国有资产，按照市场经济规律，综合运用城市土地资本、地域空间及其他经济要素，从总体上运作城市经济，在整个城市范围实现资源配置容量和效益的最大化、最优化。

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简介：党的十六大以来，各地本着开拓创新的精神，纷纷推进全面建设小康社会的步伐。尤其是经营城市战略的提出与实践，拓展了经营城市资产、挖掘城市资源的领域与手段，为城市的发展带来了一场深刻的变革：经营城市这一方针的提出，使我们进一步认识到，这一战略的实施摆脱了传统城市建设的僵化模式，使城市资源由公益性财产变为经营性资产，从福利事业向服务产业转变，是提升城市资本价值的有效途径。这对于实现全面建设小康社会的总体目标的具有重要意义。

简介：中国人最怕的是什么，是怕的是你感动他！中国人最重感情，企业管理中，只要你认识到这点，并感动他以后，他可以为你赴汤蹈火，这就是中国人的个性。所以在做企业管理的时候，你一定要抓住人性的部分。在美国你不用感动他，你给他钱他就可以，在中国不行，很多情况他要的不是钱，要的是一种感觉。所以我们做领导的，一定要让他感觉到在公司里面他真的是非常重要。

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