简介:摘要随着自动化设备水平的不断提高、通讯系统监控系统的不断升级更新、“互联网+”的不断融入,水电站无人值班建设已成必然发展趋势。水电厂的无人值班是指在水电站全天或相当长时间内车间内不设值班人员,这部分工作改由厂外的外部机构(操作、维护班、集控站等)负责,但定期、定时派人巡视检查管理等值班任务,如发生故障则临时派人前往处理。在本文根据国家电网公司(国电发2002685号)《水电厂无人值班的若干规定》中的相关内容以及同行业对实施无人值班方式的探讨及经验、结合明星电力股份有限公司发电分公司在创建无人值班项目过程中的实际情况而编写。不足之处,请各位同事提出宝贵意见。
简介:水电站建设工作需要跟上时代步伐,在提升质量的同时,控制项目成本,由于水电施工行业之间的竞争力不断增加,因此需要不断转变施工理念,强化自身的项目管理水平。在现场实际施工环节,制定完善的管理监督机制,建立以成本管理为核心的管理制度,在运营过程中提升各个环节的沟通管理效率,实现资源利用率的最大化,从而推动水电施工行业的积极快速发展。文章主要结合云南保山苏帕河水电开发有限公司的管理情况来探讨实现水电站建设高效管理的路径。