简介:摘要:民营房地产企业兼并收购的内容与范围逐渐拓宽。我们通过阅读大量的民营房地产公司以及民营房地产企业兼并收购实务操作及风险防范等方面的研究,能够看出民营房地产企业对楼市经济做出的贡献,可以看出这一类企业在发展与竞争的过程之中,难免会出现企业兼并收购等的现象,这些是企业在经营与发展过程之中的必经阶段,而对于民营房地产企业的兼并方,或者说民营房地产企业的被收购方,笔者认为都需要仔细评估民营房地产企业兼并收购过程之中的风险,并对现有的风险进行规避,从而可以提出民营房地产企业兼并收购的风险防范策略,为今后房地产企业的发展以及楼市经济的繁荣做出一份贡献。
简介:摘要:工程管理在房地产企业中发挥着非常重要的作用,工程的管理工作是一种增值服务,核心的任务就是为工程使用及建设增值,具体来讲就是可以确保工程建设的安全性、提高工程的质量,有利于对投资、成本以及进度进行控制,可以保障工程使用的安全,有利于环保及节能,降低工程运营的成本,还有利于进行工程的维护工作等[1]。房地产的工程管理工作是个系统且复杂的过程,通常风险比较高、投资额巨大、生产的周期普遍很长。管理的过程中涉及建设、施工、监理、设计等诸多单位,需要多方进行协调。论文将针对房地产企业的工程管理模式做出系统的研究。