简介：摘要：物资管理对于工程质量以及建设效率具有直接的影响，随着线性工程项目不断增加，而物资管理工作却包含了一系列问题，一定程度上制约了物资管理工作，同时还会影响线性工程项目的经济效益。在线性工程施工的过程中会涉及到多种物资材料，如生产性物资材料、日常生活办公物资材料等，对生产性物资材料的采购管理与成本控制进行分析具有重要意义。

简介：摘要：近年来，社会在不断进步的同时，各行各业也步入了高速发展阶段，建筑行业在国民经济当中具有重要的地位和影响，随着市场经济开放程度不断提高，企业之间的竞争也越来越激烈。对于建筑施工企业而言，只有逐步优化成本管理，不断提升自身综合竞争力，才能够更好地应对市场的瞬息万变。材料管理是建筑工程项目施工过程中极为重要的组成部分，也是工程管理的核心重点，建筑施工材料的质量也会直接影响建筑工程项目的整体质量安全及稳定性，并且与施工进度密切相关。所以，加强对施工现场建筑材料的全方位管理，对合理控制建筑施工企业投入成本，保障施工安全有着重要的现实意义，也能够最大限度满足人们的实际需求，为城市现代化建设与发展打下良好的基础。

简介：摘要：要想全面保证建筑材料质量，就必须进行严格的试验检测工作。相关部门及施工单位应该针对目前建筑材料检验中普遍存在的问题，采取有效的措施加以预防，从而不断提升建筑材料检验工作的质量，保证建筑工程的整体质量。

简介：摘要：建筑工程建设工作日益繁忙，这是社会发展与进步的重要工作。根据实际施工过程，需要进行机具设备材料的引进流程以及具体购买渠道的整改，使得满足先进生产效率的具体工作水平能够发挥到一个较高的层次。根据实际建设工程项目的立项、报建以及开工等一系列工作的准备，必须满足事前制定好的计划目标，使得内部细节质量的全部实现，避免任何安全事故的发生，进而保证施工工程在企业长期发展过程中的内部成本能够控制的井井有条，满足可持续发展战略在我国建设工程项目方面的效能水准。

简介：【摘要】 建筑工作日趋紧张，是社会发展和发展的一项重要任务。根据实际施工过程，修改机械设备材料的引进流程和具体的采购渠道，使具体工作水平提高到更高水平，符合生产效率要求。准备业务审批、施工申请、实际开工等一系列操作，实现预先设定的规划目标，确保内部细节和质量，避免安全事故，降低建设项目的内部成本。可以确保企业在长期发展过程中，管理有序，实现我国建设项目可持续发展战略的效率水平。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，应当加强对建筑材料的管理，这是建设单位工程管理的主要内容之一，是控制建设项目成本的关键性措施，是确保建设项目工程质量的重要环节。经匡算，建筑材料一般要占建安投资总额的65%以上。因此，对建筑材料的管理进行分析具有重要意义。

简介：摘要：建筑材料的品种、性能和质量，在很大程度上决定着房屋建筑的坚固、适用和美观；又在很大程度上影响着结构形式和施工速度。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，随着国家宏观经济发展的战略性调整，虽然煤炭市场已经走出低迷，但煤炭企业不能忘记过去的惨痛教训。煤炭企业作为一种粗放型经济发展模式，大多忽视了物资投入的成本控制。城郊煤矿在经历了经营困难后，本着“增强忧患意识，树立现代生活思想”的思想意识，在加强自身高效可持续发展的需要下，做好了控制物资消耗、降低成本的准备工作。本文论述了如何做好材料成本控制管理，降低企业成本，提高企业经济效益。

简介：摘要:施工项目材料过程管理,对提高施工进度、确保质量等,有着非常关键的意义。本文着重分析了材料供应验收流程管控,着重在材料计划、供应协议、质量与数量检验和计录方面出现的问题及成因和解决实施路径做出了分析，以供参考借鉴。

简介：摘要：在建筑工程施工中，加大施工现场材料管理力度可以保证工程按进度要求有效开展，达到工程质量控制和施工成本减少的目的，对于推行“降本增效”管理措施作用明显。建筑工程施工现场材料管理的根本目标，即是利用低价、高规格、高质量的建筑材料进行施工，并严格管控施工过程中产生的材料损耗。可见，材料管理是推动建筑工程实现绿色文明、经济安全建设目标的重要途径。

简介：摘要：完善招投标管理制度的本意是创建更加公平的竞争环境，为招标方提供更好的供应商。在面对建设工程招投标过程当中出现的各种问题时，招投标管理制度在实际操作过程当中可以有效地防止各类腐败问题的发生，所以在对招投标制度进行管理的过程中应该结合工程的实际情况，以问题作为导向，建立一系列具有针对性的管理制度体系。

简介：摘要：在建筑工程中，建筑材料是建筑工程实体建设过程中的重要组成部分，建筑材料的好坏及价格的高低，直接影响着建筑主体的质量安全及建设成本。建筑工程的材料管理是整个建筑工程管理的重要环节，贯穿建筑施工的始末。在工程施工过程中，如何管理好建筑材料，为工程质量保驾护航，为成本控制提供支持是现代建筑施工的重要课题。面对竞争越来越激烈的建筑市场，只有加强风险管理，才能有效地实现预警、规范和转移风险。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益具有十分重要的意义。

简介：摘要：建材在建筑工程中的重要性不言而喻，据统计，建筑企业的建材成本中只有很少一部分用于人工管理成本，要有效管理建材难度很大。到本文从材料供应与管理、材料价格管理、材料仓储与配送管理三个方面对建材管理进行了分析与思考。

简介：摘要：建筑工程施工现场材料管理工作的细节问题较多，管理工作相对琐碎，因此积极运用信息化技术对现场材料管理工作进行优化，并对材料情况进行分析，提高材料的预警效果，可以有效提升建筑施工材料管理的效果，降低建筑材料成本。

简介：　　摘要：在建筑施工过程中，材料的应用是保证建筑质量的基础。在建筑材料的实际施工和管理中，还存在一些管理问题需要解决。施工专业人员应针对这些问题进行相应的处理，寻找更有效的管理方法对施工材料进行监管。这样既能保证施工的整体质量，同时又能为我国建筑材料管理事业的发展带来更好的帮助。在提高我国建设项目的施工管理水平的同时，可以促进我国的经济发展。

简介：  摘要：建筑材料在建筑工程中的重要性不言而喻。据统计，在建筑企业的建材成本中，只有一小部分用于人工管理成本。有效管理建筑材料非常困难。本文从材料供应与管理、材料价格管理、材料仓储与配送管理三个方面对建材管理进行了分析与思考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业都在不断的发展与变化。针对于在公路工程材料采购的过程中，为了适应市场经济的不断发展与变化现象，公路工程材料采购的方式与管理也需进行改进与完善，这样才能满足公路工程施工建设需求。本文通过对公路工程材料采购方式进行分析，并采取有效措施对公路工程材料进行科学合理的管理，使其可有效的降低公路工程材料采购成本，为公路工程企业带来更理想的经济效益。

简介：摘要：社会主义市场经济大环境下，建筑行业也面临着激烈的市场竞争。建筑业企业只有通过不断的企业内部挖潜，提升细节的管理水平，才能在激烈的市场竞争中获得市场份额谋求发展，本文以建筑材料的分类管理为研究方向，探索建筑工程材料分类管理的方法，并提出采购和分类管理的有效建议。

简介：[摘要] 周转材料在现代建筑工程施工中使用广泛，是工程施工过程中物资管理的重要组成部分。行业内各公司根据项目施工组织情况具体筹备相应的周转材料，房建施工、桥梁施工、市政施工、山岭隧道施工等不同的建筑行业需要的周转材料各不相同，每个行业周转材料的投入占比各不相同，周转材料的质量、规格、数量等配置情况，在特殊情况下直接影响着项目的施工进度和效益。经过几十年的发展，我国行业内的周转材料管理有了一定的基础和规模，但部分行业内周转材料管理比较粗放，论文在阐述周转材料管理的概念、内容与意义的基础上，分析了我国市政施工周转材料管理的情况，并指出存在的问题，提出相应的解决对策。