简介:摘要:人力资源共享服务中心(HRSSC),作为HR三支柱模型的重要组成部分,20世纪90年代由戴维·尤里奇提出。主要是指企业将企业内部和人力资源相关事务性工作,集中结合,建立形成企业内部的服务中心,提供统一、专业、高效的人力资源专业服务。本文基于人力资源共享服务中心的概念,结合笔者在企业的工作实践,对于企业人力资源共享服务中心在建设过程中,建设的重点、建设的步骤进行讨论,提出面对的挑战及应对措施,使人力资源共享服务中心,真正发挥“共享”和“服务”的作用,支持企业战略落地和人才发展的终极目标。
简介:想像一下,如果贵公司没按惯例发出账单,却更快地收到了应收账款。抑或,贵公司根本没有支付货款,却能令供应商满意而归。这似乎有点儿神了吧?不过,如果你加盟Marriott国际置业集团,成为其在北美各地开设的180家完全服务类酒店中的一家,这一切都并非是神话。秘诀就在于这家酒店业巨擘最近成立的共享服务中心。
简介:摘要:由于国际化的进程和大湾区建设的推动下财务领域发生了前所未有的革新,传统的财务职能发生巨大转变,财务工作逐渐从繁重的业务交易处理中脱离出来,更加注重业务决策支持和企业价值创造。这种转变的动因在于财务职能转型带来核心能力提升的需要;提高工作效率和财务管理透明度的需要;企业财务数据实现规范化,及时化管理的需要;为达到推动企业战略目标实现的需求。
简介:针对当前我国文化事业的实际情况和科技发展的水平,整合包括图书馆、博物馆、美术馆、艺术院团、研究机构等现有的文化信息资源.形成互联网上中华文化信息资源的整体优势,对于顺利实现“十五”计划确定的文化建设目标是至关重要的.为此.拟在全国范围内实施“全国文化信息资源共享工程”。文化信息资源共享工程在乡镇基础建设中运用现代科学技术.在传统基层文化的一成不变的基础上增加新的内容和活力,让乡镇基础服务点成为资源丰富、管理便捷、覆盖面广的文化服务系统。文章是在工作中总结了共享工程基层服务点的管理、服务以及信息资源,在此基础上,对文化共享工程乡镇基层服务点的管理、服务以及信息资源提出了几点建议及改善措施。