简介：一、开展有效激励必须注意几个问题1．激励不等于奖励。很多管理者简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施．而轻视或不考虑约束和惩罚措施。从完整意义上说，激励应包括激发和约束两层含义，奖励和惩罚是对立统一的。激励并不全是鼓励。它也包括许多负激励措施，如罚款、降职、淘汰激励等。

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简介：有效的沟通，能使企业和员工互相产生信任感和认同感，并使员工建立与企业一致的价值观，愿意为企业的发展献身。沟通是企业发展和员工事业成功的重要环节。

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简介：激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心.对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要.而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用.曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是"中国企业的十大管理难题",处于前三位的难题分别是:怎样有利地建立企业的绩效考评体系;怎样有效地激励和留住人才;怎样制定合理的员工薪酬体系.这三个难题都跟企业的人力资源管理有关,都属于企业激励机制方面的问题.因此,如何建立有效的激励机制,已经成为当前困扰企业的最大问题.

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简介：在亲朋好友和同事的眼里，小许是个一帆风顺的幸运儿，从小在家长的宠爱、老师的赞赏和同学钦佩的目光中长大，顺利地进入名牌大学的热门专业深造。更让人羡慕的是还没有毕业，小许就被某跨国公司在国内的合资企业相中，在别人仍为生计而奔波的时候，他已经一只脚迈进了“白领”的阶层。

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简介：完善的企业激励机制，应建立如下制度：1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化，其职务内部也随之改变。因此，需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表，并随时调整可能发生变化的岗位职务内容，以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上，把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。

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简介：建筑行业拖欠农民工工资现象有普遍存在，当前已经成为突出的社会问题，探寻保护农民工合法权益问题已经引起社会的普遍关注。为什么建筑行业拖欠农民工资问题一直得不到根治？在目前立法滞后的情况下，这就需要我们思考怎样通过政府加强监管以及行业自律，从源头上预防和制止，更好的解决拖欠农民工工资问题的长效机制。

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简介：加拿大企业在内部实行全面赏酬的资源分配策略，不仅能使员工较持久地保持工作的积极性、主动性和创造性，而且能促进员工形成讲职业道德、讲文明的社会风气。这些都是我国的企业应该借鉴的。