简介:摘要:在现代建筑工程项目管理中,成本控制一直是核心难题。随着项目复杂性的增加与资源价格的波动,施工项目成本核算的准确性对于工程造价控制显得尤为重要。成本偏差的产生不仅对企业财务状况构成威胁,还可能影响到企业的市场竞争力。面对这一挑战,业界急需探索有效的管理对策以确保成本信息的透明性、准确性以及时效性,从而实现建筑工程造价的有效控制。需要强化的是,信息化管理工具的应用、成本监控与预警系统的建立、劳动力配置的优化及供应链管理的创新等策略,它们集体作用于整个成本核算过程,优化了传统成本控制模式。