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  • 简介:同世界发达国家、地区旅游产业相比,我国各城市的旅游吸引力、旅游竞争还存在较大差距。尤其在遭受“非典”疫情之后,如何从“硬”“软”环境的完善中入手,来建设城市的环境,大力开展旅游创新活动,是我国城市旅游乃至我国旅游产业的重中之重。

  • 标签: 城市形象 旅游核心竞争力 旅游创新 旅游产业 中国
  • 简介:如何培育和提升长沙城市入境旅游竞争,关系到长沙旅游业的可持续发展。本文利用1995—2005年的长沙入境旅游统计资料,对长沙入境旅游市场的时间、空间变化及其趋势等进行了分析总结,对长沙入境旅游市场竞争进行了几点思考,认为提升长沙综合实力;丰富具有特色的旅游活动;大力加开国际直达航班以及利用长沙特有的文广传媒优势,将是推动长沙入境旅游的快速发展的动力之所在。

  • 标签: 入境旅游 旅游市场 竞争力 长沙市
  • 简介:2004年财年伊始,中国IT企业国际化进程的步伐明显加快。就在去年的这个时候,我们还在为作为国内IT巨头联想的国际化之路并不明晰而忧心忡忡.今天,他们已买到搭乘2008奥运“航母”的行业惟一金票,找到了进军国际市场的最佳路径。

  • 标签: 中国 IT企业 联想公司 国际化进程
  • 简介:要实现云南旅游业的可持续发展,必须建立旅游业的区域成本优势和区域竞争优势,强化旅游产业的竞争优势,从而提高旅游业的产品竞争和企业竞争,不断增强整个旅游业的区域竞争

  • 标签: 旅游产业 区域竞争力 竞争优势 对策分析 云南
  • 简介:研究旅游业国际竞争具有十分重要的意义。本文用波特国家竞争优势理论对我国旅游业国际竞争现状进行了分析,认为我国旅游业虽具有某些优势,但现有的国际竞争较弱。同时,作者认为研究旅游业国际竞争应具有多相测度。

  • 标签: 旅游业 国际竞争力 竞争 战略 测度
  • 简介:任何旅游目的地都面临着如何提供最好的社会福利并提高居民生活质量的决策.决策的选择要涉及复杂的经济、文化、社会、政治和环境方面的问题.近年来,由于认识到旅游产业潜在的、巨大的经济回报,越来越多的省份、城市将旅游产业作为地方新的经济增长点.我们注意到,旅游目的地(特别是大尺度的目的地)需要在地方居民生活质量提高和游客旅游体验满足之间找到平衡点.如果处理得当,旅游业可以成为扩大社会目标的巨大动力.许多地方正在为达成这个目标而谋求旅游目的地竞争的提升.遗憾的是,没有一个完整的研究框架清晰地描述旅游目的地竞争所涉及的方方面面的问题.在本研究中,作者运用区域竞争的有关理论考察了旅游竞争与目的地发展之间的关系,分析了影响旅游目的地核心竞争的六个关键性因素,并构建了描述它们之间关系的模型.

  • 标签: 旅游目的地 社会福利 城市竞争力 比较优势 竞争优势 生活质量
  • 简介:企业核心竞争是企业经营的根本依托,是企业竞争优势的决定力量,同时核心竞争又是一个复杂和多元的系统,因此,企业核心竞争的形成和培育必是一个长期的战略过程。

  • 标签: 企业 核心竞争力 学习型组织 企业文化
  • 简介:如果把医院看成—棵大树,医院核心技术好比树干,医疗服务结果好比树上的叶子和果实。提供养分、维系生命、稳固树身的根就是医院核心竞争。它是医院内部知识的汇总,是凝聚医院各项业务的粘合剂,是推动医院发展的火车头。医院核心竞争的深刻内涵:即医院核心竞争是一种竞争能力。是相对于竞争对手的竞争强势;

  • 标签: 医院核心竞争力 浅析 院内 医疗服务 医院发展 汇总
  • 简介:市场经济的特征首先表现为残酷的竞争性,随着我国市场经济体系的逐步完善,竞争性显得越来越激烈.经济竞争的方式正在由过去的单一产品、单一产业的竞争迅速向综合性、区域化方向迈进.客观分析和认识宁夏区域竞争现状、提高区域竞争实力,对于迎接和应对正面临着的西部大开发和加入"世贸"这两大机遇与挑战,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.

  • 标签: 宁夏 区域竞争力 市场经济 产业竞争力 SWOT分析 生态建设
  • 简介:殷华方在《企业管理》2003年第5期中撰文指出,由于核心竞争的成功应用,导致企业满足于现有的成绩,不再适应新的环境,从而未能再建立起领导地位。也就是说,核心竞争为企业布下了陷阱。核心竞争的成功,其本质在于企业外部与内部的因素与本身内容相匹配。但是当企业发展的环境发生了重要的变化或企业自身的经营条件发生改变之后,核心竞争的价值将会降低,发展新的核心竞争就成了一种必然。而上述作为核心竞争的促进因素就有可能成为

  • 标签: 核心竞争力 企业管理 发展环境 日本式管理
  • 简介:多数纸业制造商和加工商都对自身遭受的轻缓却持续的利润损失浑然无知,正如人们学会容忍一个渗漏滴水的水龙头一样,许多纸业公司都认为这些损失在生产中不可避免。

  • 标签: 企业竞争力 纸业公司 制造商 水龙头 损失 利润
  • 简介:通道竞争,长治久安拥有良好的销售渠道,即通道,也是一种竞争。大多数生意人都会利用通道为自己获利,但一些初入商圈的人,不太懂得通道的意义所在。在一般的层面上,很多生意人具有良好的关系网,也许你的产品服务都好,但就是比不过人家关系好,这是中国特色的通道。但现代意义上的通

  • 标签: 企业经营 企业竞争力 中间商 销售渠道 财务管理