简介：电梯的施工管理工作基本上可以分为前期、中期、后期3个阶段,要使电梯的安装过程顺利有序地进行,有效地控制电梯的质量和工期,保证电梯安装工程顺利优质地完成,就必须做好电梯的施工管理工作.

简介：通过对建筑企业现状的分析,找出其目前存在的问题,及其产生问题的根源,以便我们能更好的解决问题,从而指导我们对建筑企业的经营管理,适应我国加入WTO机遇与挑战.

简介：现场施工管理主要是由施工单位实施,管理水平的高低直接影响到工程的质量、进度和成本,监理在工程施工过程中对施工单位的施工管理起着重要的监督、促进作用.

简介：对施工企业来说，承包经营工程，风险时刻存在。对其面临哪些风险，如何增强其风险管理能力，作了分析，并提出了建立以风险管理为核心的施工管理模式。将风险管理融入企业与项目管理的全过程。

简介：公路工程项目施工阶段是指从工程施工招标开始至工程竣工验收交付使用为止的全过程。工程项目施工阶段是整个项目的主要阶段，这一阶段的管理对工程建设的成败影响最大。施工、监理等参建单位必须加强这一阶段的各项管理工作，明确各自的职责权，确立工作重点。

简介：针对当前建设领域的建筑工程造价控制问题，从设计、招投标、施工、结算各阶段分析如何进行工程造价控制，并提出合理控制工程造价的几点建议，以取得较好的投资效益和社会效益。

简介：成本管理是一个动态控制过程，作为施工企业，在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作，促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行，尤其在控制成本的施工阶段，要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内，实现项目成本管理的真正目的。

简介：随着开发规模的扩大，建筑市场出现大规模住宅区和大型工业厂房整体搬迁工程。这些工程都具有工期短、施工面积大、配套系统复杂等特点，针对这些特点，出现多家分包单位立体空间的交叉作业，总承包管理也应运而生。

简介：在行吊安装时根据设计图纸和现场施工的要求,做好图纸审查、施工方案、现场施工管理、安全生产等工作,有助于减少和杜绝返工、窝工和二次改造,提高施工质量和确保实际使用效果。

简介：公路工程施工是一项复杂的技术经济活动，受外界干扰及自然因素的影响很大。公路工程管理作为系统工程，管理者须通过结合实际情况，运用科学的方法合理的组织才能实现工程建设项目快速、优质、低耗的目标。

简介：摘要建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的工程施工承包合同为依据，以保证工程质量、按照施工合同价格控制工程成本、按期完成工程项目为目的，以公平合理地处理双方的权利和责任为准则，对工程项目进行管理，保证项目顺利完成。本论文分析了监理工作的常规问题，并寻找了可行的解决办法。

简介：摘要本文针对公路施工技术管理的概念以及公路施工技术管理的基础工作和作用进行了分析和阐述。对国民经济发展有所保障的重要设施之一就是公路工程，它和社会的进步、发展有着一定的联系。公路工程管理是施工企业将具体要求作为依据，在项目实施过程中，有效地组织、控制、分析质量、进度、成本等进行全程管理，以达到强化经营、完善管理和降低成本的目的，为企业创造更多的经济和社会效益。

简介：摘要本文阐述了水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键，重点从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了水利建设工程施工的质量管理。

简介：随着建筑市场的不断发展，施工企业间的竞争日趋激烈，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容．目前，企业应收账款管理存在企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视，应收账款管理制度及内部考核体制不健全等问题．应收账款的管理可采取对应收账款的账龄进行分析，及时调整企业的信用政策；不断完善收账政策，制定必要的激励措施；建立坏账准备金制度，积极弥补损失等对策．

简介：在市政工程项目建设中,把安全生产放在首位,才能做好市政工程项目安全管理;加强市政工程项目施工现场安全管理工作对于避免施工现场安全事故的发生具有非常重要的意义;就如何加强市政工程项目施工现场安全管理进行浅析。

简介：建设工程实行公开招投标以来，由于水利水电工程建筑市场竞争激烈，使最终的中标价偏低，甚至接近或低于成本价，水电企业要生存要发展，全施工过程中的造价管理尤为重要。作者站在施工企业的角度，从工程招投标阶段，合同签署阶段工程施工阶段分别对造价管理的重点作了阐述。

简介：

简介：本文对施工合同管理方面存在的问题、产生的原因及应采取的措施加以论述.指出了加强合同管理有利于建筑市场秩序的规范.

简介：在混凝土施工设计方面，混凝土设计强度等级偏低。在混凝土施工生产方面，技术水平不高，施工工艺水平有限。在混凝土施工生产管理方面，存在合同管理有欠缺，管理制度落后，安全生产存在“隐患，创新能力不足。市场竞争能力不足。提出改进管理的方法：建立制度并进行规范的施工合同管理。加大对行业技能型复合型人才的培养，加强素质建设。加强质量管理和成本管理。

简介：高速公路机电工程在整个高速公路交通工程建设中占有重要位置,其施工质量直接关系到工程的建设以及高速公路的安全运行,强化高速公路机电工程监理是非常必要的;在分析了高速公路机电工程施工监理工作规范和流程的基础上,设计了高速公路机电工程施工监理管理信息系统,并通过实际工程项目应用加以提高完善。