简介：摘要随着我国建设项目工程总承包管理水平的不断提高，建设项目工程总承包的管理不断科学化、规范化和法制化，同时总承包管理也逐渐的同国际进行接轨；工程总承包项目的前期策划和实施过程中，施工组织总设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，对协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系起到了重要的作用。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，我国建筑物数量在不断增多。为了确保建筑项目建设的顺利开展，应当不断加强项目施工总承包管理，从而推动我国建筑行业建设的不断发展。基于此，本文主要对施工总承包管理难点及措施分析进行了具体的分析。

简介：摘要现今我国的市场经济发展越来越快，工程建设行业不断发展，路桥施工项目数量不断增加，在路桥施工建设过程中运用总承包的模式手段也逐渐增多，与以往的方法相比，这种模式更加的优越，同时也有更大的风险，本文对于路桥工程中采用总承包的风险管理问题进行了深入的分析，提出了的具体方法和措施，供相关专业人士进行参考。

简介：摘要总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。本文对建筑施工总承包管理现状分析及改进进行了分析探讨。

简介：摘要进入21世纪以后，建筑行业及建筑施工技术迅猛发展，建筑工程项目施工总承包管理模式成为施工项目管理最重要的模式。而施工项目的技术管理作为项目管理极其关键的一环，其管理效果因人、因情况而异，本文在个人技术总结探讨及从事的各类施工项目的管理中，对目技术管理包含哪些基本内容、如何做好项目基本的技术管理工作作一些思考。

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简介：建筑行业的快速发展，提高了建筑企业对项目总承包单位的要求，其工作经验和行业信誉以及实际的管理质量都是建筑企业在挑选总承包商时重要的参考标准。本文分析了建筑工程项目施工中的总承包管理原则，并根据相关工作经验，提出了几点管理控制措施，为后期的相关工作提供参考和借鉴。

简介：摘要选择一个有序、高效、合理、经济的管理模式已越来越成为我国工程建设单位实现现代化的必要前提，总承包管理孕育而生，作为总承包管理核心之一的进度管理也变的重中之重，成为很多工程合同约束的要点，下面我们就总承包管理中的进度管理做出简单的剖析。

简介：摘要随着工程项目总承包模式的发展，EPC（设计－采购－建造）模式被大力推广。本文紧紧围绕EPC项目选择承包商这个主题，在总结国内外对EPC模式与选择承包商的研究基础上，系统地研究了EPC项目资格预审阶段选择承包商的方法，主要有筛选法、优选法和综合评价法，以及EPC项目评标阶段选择承包商的方法。

简介：摘要在建设项目实施过程中，项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道”，对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响，项目建设的承发包及组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点。本文论述EPC模式的优势，分析了EPC模式实施面临的现实问题，并提出了工程总承包项目管理实践的体会。

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简介：摘要EPC总承包作为项目管理的主体，通过选择合格的承包商，签订HSE合同，理顺现场监控分离关系，以信息化为平台规范承包商行为，是有效管理好施工承包单位HSE工作的重点，也是解决多年来建设项目的“以包代管、包而不管、监管失衡”现象的必要条件和有效途径。

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简介：摘要在建筑工程项目的施工过程中，工程总承包模式为建筑行业中的主要组织管理模式，但由于施工企业的参差不齐，工程总承包模式下的分包管理就显得尤为重要。

简介：摘要随着我国经济实体的提升和城镇化的发展，我国房屋建筑工程、交通建筑工程、公共设施建筑工程及其他现代化建设等开始加快进程，其中工程设计在EPC工程总承包中有非常重要的作用和地位。为了能够使工程项目能够提升价值，需要对EPC工程总承包管理中设计进行分析。本文主要分析了EPC模式的特征，阐述了EPC工程总承包管理中设计需要注意的问题，并针对EPC工程总承包管理中设计的思考进行了研究和探讨。

简介：摘要随着电力基建行业特别是输变电施工企业已经进人了微利时代，利润和生存空间越来越小，输变电施工企业迫切需要对项目管理模式进行改革和完善，充分发挥EPC在输变电工程项目管理中的作用，不断改进和解决在实施过程中暴露的问题，促使工程总承包管理更加科学化，更加完善化。因此，如何发展中国特色的输变电工程EPC总承包工程项目管理是目前摆在我们面前最突出和现实的问题。基于此，本文主要对输变电总承包工程项目管理进行详细的分析，旨在提高项目管理水平，进而促进输变电总承包工程健康顺利进行。