简介：施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分，是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中，应采用全过程成本控制理念，分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理，使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下，节约成本，提高工程资金效用，进而提升企业竞争力。
施工企业工程项目成本全过程的控制与管理
