简介：摘要：本文探讨了基于敏捷方法的工程管理在建筑行业中的应用与效果评估。敏捷方法在建筑项目的各个阶段展现出灵活性、客户参与、快速交付、风险降低等优势。通过实际案例和对比分析，证明了敏捷方法能够提高项目效率、质量和客户满意度，同时增强了变更管理和风险控制能力。然而，要取得最佳效果，需要持续的实践和改进，以适应建筑项目的复杂性和变化性。基于敏捷方法的工程管理在建筑行业中具有巨大的潜力，为项目成功交付提供了新的路径。
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