简介：摘要目前国内招标代理业务发展受阻的根本原因在于招标代理机构内部出现管理混乱，组织架构松散，不具备高标准的出借资质以及招标代理人员综合素质偏低，职业道德丧失。而本文针对以上问题提出的解决措施包括掌握市场需求、规划客户群体、确立战略目标、建立三维战略优势系统、推动战略优势系统的动态演化、建立行业准入制度、构建人才竞争机制、营造人才成长氛围、加强人才培训管理。
基于战略优势的招标代理业务拓展探究
