简介：摘要：工程咨询全过程是工程咨询未来的发展方向，同时对招招标代理行业产生深远的影响。招标代理机构无论大小，都面临着挑战，但更多的是机遇。本文主要围绕工程咨询全过程咨询的优势、招标代理机构未来发展与转型等方面展开讨论，目的在于为保质、保工期完成项目，各个环节平滑的衔接，提升效率。同时为项目的高质量完成提供有力保障。

简介：摘要：在激烈的电力市场环境中，电力物资的价格处于不停变化的状态，为了有效控制成本，企业在确保生产物资正常供应的基础上，不仅要分析物资价格波动的影响因素，还要通过多种渠道进行对比。基于这样的生产经营现状，电力企业应该加强对企业的物资采购管理，进一步实现企业成本控制的目标。

简介：摘要：在面对市场竞争越来越激烈的背景下，电力企业要从各个方面进行风险控制，尽可能避免一些不必要的损失。在电力物资招标采购过程中，由于会受到一些客观因素的影响，导致其中仍然隐藏很多风险问题。虽然近年来，国家政府以及相关部门对电力物资招标采购的重视和关注越来越高，但是缺乏建立健全的风险管理体系。这样不仅无法实现对风险有效的控制，还会导致电力物资招标采购在具体实施过程中，仍然会受到很多因素的影响，对电力企业经济效益的增长和提升也会造成一定的阻碍和制约。鉴于此，本文主要分析电力物资采购项目招标风险评价。

简介：摘要：在全球化经济发展的推动下，电力企业提供更高质量的服务才能有更好的发展。近几年，电力企业发展寻迅速，业务量的增长以及伴随业务量而来的供应商数量也在逐年增加，所以构建一种高效准确的评审方法，评审出质量最优的供应商，就成为企业所亟需解决的问题。本文基于电力企业现有的招标文件评审办法，对评审过程中出现的各类问题进行针对性的研究处理，意在提高评审效率和评审质量。

简介：摘要：在当前社会经济飞速发展背景下，我国的电力企业发展速度得到了很大的提升，电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节，在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛，帮助企业改变传统的发展形式，在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流，可以提高管理工作的效率和质量，帮助管理工作走向精细化和高效化。

简介：摘要：近年来，我国电力行业高速发展，水电、火电、风电以及光伏新能源发电等项目遍地开花，随着一系列建设承包合同的签订，项目履约也必然紧跟着要开展起来，其中项目设备物资采购往往是项目合同的重要部分，通常占据了合同金额的重大比例。招标在我国电力企业设备、材料采购中的应用时间虽较短，却取得了长足进步，大大提高了物资采购的效率与质量。本文作者立足公司平台业务，主要从电力综合性项目设备采购出发，对招标采购过程组织与管理进行初步研究，针对规模化采购过程进行风险分析并提供管理实施建议。

简介：

简介：摘要： 现阶段，企业采购发生了重大变化，采用招标采购越来越普遍。从通用生产资料的集中采购到工程建设的全过程，招标采购对企业管理有着重要的影响。招标采购不仅可以合理配置企业资源，使企业发挥最大的经验效益，而且可以加强企业管理，防止腐败。但与国家大型工程项目和政府采购相比，企业招标采购仍存在各种风险、漏洞和矛盾。在通过招投标创造显著经济效益的同时，如何加强招投标采购风险的防范是企业面临的关键问题之一。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。但是在这快速发展的同时也会出现许多问题，这就需要我们用有效的办法去解决，本文旨在使工作人员可以正确的认识到市政工程的核心理念，并对市政工程进行招标中所出现的细节问题进行有效解决，也可以对以后进行招标的时候有可靠的依据和方法。

简介：摘要：如今，我国的社会发展和时代进步正处于重要的转型阶段，建筑行业承担的压力也在不断提升中，电网工程正在不断发展与优化的过程中，电力项目的数量和规模都在不断增加中，但是其成本相对较高，规模相对较大造价控制成为其中至关重要的内容。在电力建筑招标过程中，需要相关人员能够重视造价控制，发现造价管理中存在的问题，如施工图纸不够完善，未能编制高质量的工程量清单等，而这就需要相关人员制定切实可行的造价管理方法，在招投标阶段，业主方必须要格外重视施工图纸的审核，只有保证其合格的情况下才能进行招投标工作，这也是我国法律法规所提出的重要要求；重视招标文件的编写，聘请专门的人员编写工程量清单，编写合理的招标控制价格，整个招投标过程都需要遵从国家制定的法律法规，选择恰当的合同形式，这样才能从根本上降低电力建筑的成本投入。

简介：摘要：随着市场经济发展带来的竞争压力和电力体制改革下精益管理要求的提出，电力企业需要更加重视内部控制，才能真正实现降本增效。作为电力企业的重要组成，电力企业在采购上具备着天然的企业采购和公共采购双重特点，属于市场竞争的中性主体。在采购管理中，电力企业不仅要保证采购的稳定性，还要兼顾经济性与效率性，在采购的形式上也愈发强调提升招标采购比例，还需做到程序合法、合规、合理。因此，要降低电力企业招标采购管理的系统性风险、尽可能消除人为因素影响，规避不确定性的同时最大程度实现企业降本增效。