简介:徐二初中没混完,到B分厂当了一名钳工。按说这工作满不错了,可徐二还是混。混了几年混得臭名远扬。徐二有位好友叫邹福,他的父亲是总公司副总经理,徐二经常到邹家找邹福玩。总公司实行了劳动制度改革,B分厂也实行了优化组合。经过民意测验和反复研究,徐二被“优”掉了。这下,徐二急了,在单位里一个劲地骂娘,上火得喉咙都嘶哑了。徐二有点儿脑瓜。他想,事都到了这份儿上,非得找领导出面帮忙不行。他自然而然地想起了邹副总经理,在总公司,邹副总经理正好分管人劳方面的工作。徐二又想,邹副总经理对他的印象不怎么好,求他帮忙,恐怕不行。徐二眯缝着小眼,拍着脑袋,一支接一支地吸烟。晚饭后,徐二去了邹副总经理的家。家里只有邹副
简介:河南庆安化工(集团)有限公司是一家集工、科、贸、商为一体的集团性公司,是化工部科学技术研究总院的技术协作单位,国家科技部认定的“国家重点高新技术企业”和河南省科委认定的“科技明星企业”。公司占地199800平方米,拥有总资产1.5亿元,年销售收入近2亿元,各项经济指标均居全国同行业前列,是新郑市大型骨干企业,河南省工业百强企业之一和全国同行业五强。然而,该公司又属易燃易爆企业,稍稍疏忽,就有可能酿成大的灾难,防火任务十分繁重。正因为如此,公司上上下下时刻绷紧消防安全这根弦,构筑一道道坚固的防线,雕塑着自己的“护身符”。(一)庆安集团公司董事长兼总经理司俊杰说得好:安全工作,人是关键。安全和其它事情不一样,不能有弹性,所以,能做到的工作尽量做周全,能预见到的,争取做到万无一失,必须做到思想、措施、人员到位。正如司总经理所说的那样,庆安公司的领导们在安全防火工作方面确确实实是深谋远虑,身体力行。公司首先从建立健全各项制度、全面落实各项措施着手、成立了以董事长兼总经理司俊杰为组长、工会主席兼党总支副书记杨福生、总工程师程东海为副组长、各部门负责人为成员的防火安全领导小组,公司上下层层签订了消防安全目标管理责任书,明...