简介:摘要随着市场竞争日趋激烈,工程施工企业通过投标既能中标承揽项目,又能获取合理利润空间,已成为各施工企业最值得研究的课题。因此,做好投标报价工作对施工企业显得尤为重要,企业应从合理测算成本价,分析风险和关注企业内部因素和投标信息因素,同时运用合理的投标报价方法,以最优化的策略竞标,以实现管理提升和可持续发展。
简介:摘要随着市场竞争日趋激烈,工程施工企业通过投标既能中标承揽项目,又能获取合理利润空间,已成为各施工企业最值得研究的课题。因此,做好投标报价工作对施工企业显得尤为重要,企业应从合理测算成本价,分析风险和关注企业内部因素和投标信息因素,同时运用合理的投标报价方法,以最优化的策略竞标,以实现管理提升和可持续发展。
简介:摘要:最近几年,随着我国的迅速发展,我国的建筑工程项目的规模也在逐渐扩大,工程的管理和运营逐渐标准化,工程招标制度已经建立,工程招标已成为工程市场上建筑单位的主要竞争模式。油田工程项目的相关建设单位在工程承包过程中,一直秉承着三个标准来进行具体的投标管理工作,分别是“标准化、程序化、制度化”的招投标管理措施。在招标工作过程中,一方面依靠企业本身的实力和良好信誉,成为工程招标中的强大竞争对手,另一方面,必须采用必要的招标战略和招标技术,以便有效地收集和汇编与建筑项目有关的所有招标信息,对招标文件进行全面细致的了解,并提出合理的工程投标,为了使企业获得尽可能多的报价。避免因价格过高而丧失竞标机会,或在招标过程中由于价格过低而减少企业的经济利益,应当同时充分兼顾竞标的竞争力和企业的合理利润。
简介:摘要随着建筑市场管理制度的不断发展与完善,企业间的竞争也日益增加,招标投标制已经成为建筑市场竞争和施工企业获得工程项目的基本方式,其中制作投标书是关键。投标技巧更是关键中的关键投标竞争策略对于投标成功显得尤为重要讲究报价策略己成为建筑施工企业进行工程竞标的关键。运用有效的投标报价策略制定适当的报价,既能中标又能带来利润,对参与投标的建筑施工企业有着极强的现实意义,值得深入研究、探讨。
简介:摘要在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。随着“走出去”、“一带一路”等国家政策的号召,中国企业参与国际工程市场的数量和规模越来越多。当然,参与不同国家工程项目的招投标活动也越来越频繁,但是我国大多数工程企业都已习惯于国内计划经济下的一套招标模式,往往很难适应海外项目投标的形式。在实际投标过程中,大部分的工程类公司从不认真研究和分析招标公告和细则,不与当地实际情况对接,仅仅照搬国内模式,最终导致报出去的价格完全缺乏竞争力,当然这也是绝大多数中国工程类企业的通病。一般来说,国际工程投标报价工作涉及面广、内容丰富且复杂多变,不可预料因素居多,这就要求投标报价的工程师具备丰富的施工经验和渊博的知识。国际工程报价投标工作涉及面广,它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验,包括施工管理、技术标准、设备材料等,同时还应具备诸多市场开发和商务能力的知识,例如法律、金融、税务、保险、及当地政府权力层、政治角力、经济结构和债务偿还能力等等。另外,投标报价相关人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和基本操作流程,唯有这样方可能在激烈的国际工程承包市场竞争占有一席之地。
简介:摘要在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。随着“走出去”、“一带一路”等国家政策的号召,中国企业参与国际工程市场的数量和规模越来越多。当然,参与不同国家工程项目的招投标活动也越来越频繁,但是我国大多数工程企业都已习惯于国内计划经济下的一套招标模式,往往很难适应海外项目投标的形式。在实际投标过程中,大部分的工程类公司从不认真研究和分析招标公告和细则,不与当地实际情况对接,仅仅照搬国内模式,最终导致报出去的价格完全缺乏竞争力,当然这也是绝大多数中国工程类企业的通病。一般来说,国际工程投标报价工作涉及面广、内容丰富且复杂多变,不可预料因素居多,这就要求投标报价的工程师具备丰富的施工经验和渊博的知识。国际工程报价投标工作涉及面广,它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验,包括施工管理、技术标准、设备材料等,同时还应具备诸多市场开发和商务能力的知识,例如法律、金融、税务、保险、及当地政府权力层、政治角力、经济结构和债务偿还能力等等。另外,投标报价相关人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和基本操作流程,唯有这样方可能在激烈的国际工程承包市场竞争占有一席之地。