简介:摘要由于10kV配电网设备量大,供电可靠性要求高,运维任务较重,为充分利用内外部优质资源,用好现有人力资源存量和保证核心作业业务人员资源配置,提升核心竞争能力,有效降低成本,因此每年电网公司都会将一定比例的资金用于常规作业的外委业务,从而形成了配网生产技改修理项目。在项目管理的过程中,随着电网人精益求精的工作态度,配网生产技改修理项目的规范性也越来越强,但由于项目管理涉及的点多面广,仍有多方面存在可提升空间因素,从而在一定程度上影响了配网生产技改修理项目管理的质量,不利于配网生产技改修理项目管理工作的顺利开展。因此,针对当下配网生产技改修理项目管理中存在着的问题进行具体分析,采取具备操作性强的解决措施,提高配网生产技改修理项目管理质量,让钱花在刀刃上,实现项目管理助力现场生产。
简介:摘要近些年来,我国社会发展和居民生活对电力能源的需求量越来越大,为了满足这种需求,我国供电企业不断加强电力工程的建设力度,与此同时电力行业体制改革对电力系统生产过程中的修理技改项目风险管理提出了新的要求。基于此,供电企业必须及时采取一定的措施对修理技改项目风险管理进行优化。本文将以此为主题进行深入的探讨研究。
简介:针对目前电力系统普遍存在的修理技改项目立项准入不规范、依据不足的问题,基于层次分析法,开展修理技改项目立项准入研究,建立一套修理技改优先评分方法,该方法包括准入条件、优选评分模型、优选评分标准。通过该方法的应用,使修理技改项目立项科学化、规范化、标准化,从而实现投资收益最大化。