简介：摘要：因为房屋建设项目的建设时间一般比较长，而且建设项目中有很多繁琐的建设步骤，所以要提高房屋建设项目的品质，就必须加强对建设项目的管理，防止建设项目中出现的意外，同时也要尽量提高建设项目的建设进度。管理人员一定要到住房建设工程的使用工地进行实地考察，在对施工工地的状况进行全面的认识之后，再对管理手段进行相应的调整，这样才能对住房建设工程的最后的品质进行有效的提升，保证完成后的住房可以顺利投入使用。本文就是要对住宅建设工程现场施工管理中可能存在的各类问题展开全面的分析，找到造成这些问题产生的根源，并提出一些相应的对策，希望可以扭转目前在工程建设中存在的这种杂乱无章的现状，让建设工作可以有条不紊地进行下去，从而让住宅建设行业可以实现可持续发展。
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