简介:摘要:国家统计局数据显示,2023年我国房地产开发投资额11.09万亿元,同比下降9.6%;全国商品房销售面积11.17万平方米,同比下降8.5%,为近十年新低。在当前形势下,居民收入预期弱、房价下跌预期等因素制约着我国房地产市场的修复,行业竞争日益激烈,市场供求关系进入深度调整阶段,房地产企业如何做好项目投资控制、规避风险成为了限制企业高质量发展的关键问题。本文旨在分析房地产企业投资风险的特点及成因,并提出相应的风险控制策略。
简介:【摘要】当我国房地产行业,从“白银时代”已经进入到微利的下半场,房地产各项目的利润逐步降低,行业的竞争愈演愈烈。为更深程度的挖掘利润,需要注重对成本的控制,推进全周期成本管理控制,优化降低建设项目成本,从而提高效益,获得竞争优势。基于此,首先,从土地拓展阶段,成本要做到实地调研及测算,事前就将成本贯穿其中。第二,从房地产项目设计阶段,介入成本事前适配管控,强调设计限额指标控制。第三,在招投标采购阶段,选择合适的招标方式和供应商,通过严谨的招标文件和招标控制价,做好成本管控。第四,在施工合同实施执行阶段,控制变更率、分析变更合理性。最后,在工程竣工结算阶段,做好项目后评估工作,总结经验及教训。因此,本文将深入探讨房地产项目的成本管理,梳理出存在的问题,并给出一些控制措施。