简介：摘要水务管理工作中管理对象是一个动态的多目标系统，工作的开展主要是协调系统之间的关系，通过相互关系的协调实现水资源的可持续利用。水务管理工作是在城乡水资源进行统一管理的基础上，以区域内的水资源实现可持续利用为主要目标，通过对管理区域内水资源防洪、水源、供水、用水以及节水等处理工作，保证城乡之间的水电等所有涉务事物实现一体化管理。

简介：我国管理教育,自1978年以后如雨后春笋般迅速发展。中专、大专、本科、研究生多层次办学,电大、夜大、函大、职大、业大、短期培训、全日制大学多形式办学,国家、团体、民间多渠道办学,一派欣欣向荣。但是,我们认为,管理科学的研究,管理理

简介：企业战略管理的核心是怎样建立战略优势,从哪些方面着手了培养相适宜的能力素质却是工作的重点,从理论的高度找到一种模式,使之成为指导企业实践的指导原则是我们研究的方向.其实很多企业一直在努力探索,过去的很多理论都成为他们工作的依据,也对企业工作带来了不同程度的帮助和指导,但企业实践中总是存在着好多的疑惑：企业一直在追求基业长青,努力培养自己的战略优势,可为什么总不能市场领先的地位,竞争总没有优势可言。这就成为本文要探讨的第二个问题：企业在建立战略优势的同时在不同的阶段选择和与环境、资源相匹配的战略——关键战略。

简介：

简介：这也是台湾发展科技的重要战略之一,台湾经济部又锁定了24项高科技产业作为当前重点发展的产业,　　　　2　科技产业发展的重要措施　　台湾经济转型、产业升级、加速发展科技产业、加快发展高科技产业

简介：摘 要：乡村振兴不仅影响到我国的经济发展，还关系到农民的切身利益。有关部门要加强对自身工作的重视度，认清农业重要性的同时，加大对农业的管理力度，对农业结构进行不断的优化，这样才可以提升农民的收入水平，真正意义上实现农业的创新发展。

简介：这也是台湾发展科技的重要战略之一,台湾经济部又锁定了24项高科技产业作为当前重点发展的产业,　　　　2　科技产业发展的重要措施　　台湾经济转型、产业升级、加速发展科技产业、加快发展高科技产业

简介：摘要：良好的战略规划是企业发展的重要基础。面对瞬息万变的国际经济环境，我国国有企业在制定以及改进传统战略管理方案上存在一定问题，如缺乏长远的规划眼光，企业管理的随意性较大，不同企业之间战略管理的同质化倾向严重。本文提出，应当通过深化国有企业改革，制定操作性强的战略措施以及加大战略的执行力度来解决国有企业的战略管理问题。

简介：摘要：文章首先描述了对阅读和阅读推广的基本内涵与阅读推广模式的框架，其特点重要意义，进一步阐述了推广力量的概述、推广的物质载体，同时指出了存在的问题，最后提出了解决对策。

简介：本文通过对美国近来九个战略计划进行的系统分析和前后比较，发现美国精于战略设计和战略布势，并概括了其三大特点。

简介：把旅游业作为宁夏的龙头产业,以旅游兴宁夏,建宁夏的战略,已成为社会各界人士的共识.改革开放以来,旅游业逐渐成为我区经济增长的重要动力,它不仅带动了能源、交通、通讯、城建等基础设施的发展和完善,也推动了我区社会经济快速发展.

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简介：实施人才战略是事关党的事业后继有人，事关顺利实现社会主义现代化战略任务的大事。实施“人才强国”战略，必须积极实施包括开发人力资本、实现人才价值、调整人才结构、创新管理制度、彰显以人为本、科学规划人才、凸显人才实力、做大人才存量、增强配置能力和提高创新能力等十项战略措施。

简介：随着我国加入WTO步伐的加快,我国民族工业面临着新的机遇和挑战。如何发展民族工业,怎样搞好民族工业成为当今社会不可回避的问题,本文从微观和宏观两个层面对发展民族工业的战略、措施作些探索。发展民族工业是一项极其宏伟艰巨的系统工程,因此,必须从多方面人手:一、企业内部微观的经营运作1.管理体制的创新。管理是企业运作的中枢。管理体制的完备与科学将影响决定整个企业的经营运作。这就需求建立科学的现代企业制度。政企分开,对

简介：毒品问题的蔓延严重影响云南经济繁荣、社会发展、民族团结、边疆稳定,成为云南实施科学发展,构建和谐社会的一大毒瘤。因此,须根据云南禁毒斗争的实际,实施＂预防为主＂战略,减少毒品需求;扩大＂堵源截流＂战场,遏制毒品流通;构建＂戒毒新模式＂,降低毒品危害;加强＂国际合作＂,减少毒品供应战略。围绕云南禁毒战略重点,开展第三轮禁毒人民战争,在政府设置独立的禁毒委员会;尽速修订《云南省禁毒条例》,完善地方性法规;尽快实现缅北地区的边境开放,加快沿边地方经济发展步伐;对缅北特区政府施加政治经济压力,减低毒品渗透压力;加快强制隔离戒毒场所管理体制转变,扎实推进社区戒毒（康复）工作;加强西双版纳、普洱公安机关禁毒力量,强化专案侦查;在宁洱县设置固定公安边防检查站,实现双向查缉的禁毒措施,把握禁毒斗争主动权。

简介：摘要中国东部地缘绵长，安全形势复杂，热点问题众多。发展现代化强国在很大程度上受东部地缘政治态势的制约，文章从政治地理的角度探寻应对的战略措施，实现中华民族的伟大复兴。

简介：从国际战略实践的角度来说，战略的制定、执行、评估和修正是一个冲突性的政治进程，任何国家都不可能就上述进程事先进行精细、连贯并得到高度认同的设计。这种冲突首先体现在两个方面。一是本国的战略举措与对手的应对或国际环境的反应之间的冲突，外部世界的回应很可能超出战略决策者的预期，或凸显了既定战略的缺陷和矛盾之处。二是影响战略进程的国内利益集团、组织机构和决策者之间在价值观念、利益取向和行为方式上的冲突，这种冲突使战略进程从来就不会像一部机器那样有条不紊地运转。更复杂的是，上述的“外部冲突”和“内部冲突”之间总是相互映射的。因此，战略进程必然是充满斗争和未知性的复杂进程。

简介：摘要本文阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行浅探。

简介：一直以来，价格战一直是我们企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展。面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝也不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。在这个时候“蓝海战略”作为一种新的理念，于在漆黑茫茫苦海中挣扎的企业来说，无异于发现了一盏明灯。但实际上，蓝海战略真的能救得了大家吗？

简介：一、近代日本发展为“大日本帝国”，国家战略有其成功之处日本从1868年的明治维新伊始，就宣布和开始推行其强国战略：明治新政府一上台，日本便确定了“与各国对峙”，①“开拓万里波涛，宣布国威于四方”②的国家最高目标和总战略，决定采取以武力崛起的总方针，制定、提出以“富国强兵”为主体的总政策，