简介：摘要本文主要阐述了建设项目临时用地复垦的研究背景与意义，并对土地复垦质量要求进行详细说明，最后分析研究土地复垦措施。

简介：摘要通过对公路建设项目立项批复、预审十一项专题审批手续办理的基本程序进行全面分析，并对如何抓好设计阶段的管理做了简要阐述，使我们对项目预审审批程序有较为全面的了解，有助于加快公路项目预审审批手续的办理。

简介：一、国家层面的预审制度自1999年开始实施建设项目用地预审,2001年6月28日实行《建设项目用地预审管理办法》,2004年、2008年经过两次修订,预审制度从法律上日趋规范和完善。修订后的《新办法》对预审的含义、审查的机关、审批权限、依据、原则、内容、报件要求、办理时限等都做了明确的规定。

简介：摘要在土地问题成为建设用地焦点的当下，本文从公路工程项目的用地状况入手，并结合2011年发布的《公路工程项目建设用地指标》，归纳和整理公路工程用地指标以及土地集约利用的研究，以期为今后的相关研究做出更深层次的拓展。

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

简介：摘要随着我国经济发展水平的不断提升，建筑工程建设项目增加，建筑工程管理的重要程度也得到众多的关注。在建筑工程的项目管理中，现场的管理是需要工作的关键点，需要关注在不同管理阶段中管理手段的应用，考虑管理工作实施的整体性，使得建筑工程项目的进度能够得到保障。基于此，本文对于建筑工程项目管理中存在的问题进行探究，结合问题提出相应的优化措施。

简介：摘要医院作为我国医疗卫生体系的重要组成，在国民经济发展以及社会生活等多个领域发挥着关键性的作用。为了进一步发挥医院的医疗服务能力，构建现代医院体系，政府主管部门以及医院采取多种方式，加大投入，用于医院的新建、改造工作，以期通过建筑结构的优化，促进医疗服务能力的提升。文章以项目承包模式作为研究对象，通过对比评估，对医院建设项目承包模式形成一个全面的认知，以期为后续项目承包以及管控工作的开展提供参考。

简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展，工业化进程不断推进，厂房建设规模越来越大，需要新建或扩建的厂房项目越来越多，如何有效管控厂房建设项目进度，关系到厂房建设项目造价，关系到工厂生产进程与生产效益。本文结合工程实例，探索厂房建设项目进度管控措施，以供参考。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，我国的工程项目越来越多。长期以来，我国对项目工程的造价控制大多是由投资的主管部门、设计、审价等部门负责，项目工程的造价缺少专门的部门对其进行控制，都是附带的交给其他部门和系统，它们之间缺少相互之间的联系。同时，这些工作部门对造价控制的方法和当前的市场现状并不是特别的了解，造成了对项目工程不能够实现有效的造价控制。要想实现对项目工程整体的造价进行控制，必须对施工过程中的各个环节都要进行严格的造价控制，这些环节主要包括项目的投资决策、项目工程的设计、项目工程的具体施工等环节。根据这些环节不同的需要，制定出合理的造价控制方案，这样才能够实现项目工程的整体的造价控制。

简介：摘要工程建设项目进度风险管理通过进度风险识别、风险分析和风险应对这几个过程来开展。建立工程项目的进度风险识别单，通过采取一系列的风险应对措施保障工程进度目标，为工程建设项目增值。

简介：摘要工程项目的评价起源于上世纪30年代西方一些发展较快的国家，他们开始意识到经济评价在项目建设中的重要意义。为了减小在项目建设中的不确定因素对项目建设成效的影响，因此对项目的评价和工具的研究很有必要。本文在此基础上结合某工程实践分析了电网建设项目综合评价的相关内容。

简介：项目管理团队是整个虚拟组织的核心,而其产生的虚拟团队与其他虚拟团队一起构成了项目的虚拟组织,虚拟团队的成员是来自于各个项目参与方的

简介：摘要随着国民经济的发展港口贸易也得到较大化发展，这种状况下就需要加大港口工程的建设。在工程建设中需要对其项目管理程度加大重视，并对其有效性进行管理。本文对港口工程建设项目管理简单进行概述，重点对港口工程建设项目管理探析进行论述，希望可以推动港口工程建设的发展。

简介：摘要工程项目的评价起源于上世纪30年代西方一些发展较快的国家，他们开始意识到经济评价在项目建设中的重要意义。为了减小在项目建设中的不确定因素对项目建设成效的影响，因此对项目的评价和工具的研究很有必要。本文在此基础上结合某工程实践分析了电网建设项目综合评价的相关内容。

简介：

简介：摘要铁路建设项目一般均涉及路基、桥涵、轨道、通信信号和信息、电力及牵引变电、房屋建筑、站场等众多专业，所需建设物资设备种类和数量繁多，物资管理工作任务重难度大。

简介：摘要随着我国经济的发展，越来越多的重大建设项目正在兴建中。对于这类工程，由于其工程量大、投资多、工程周期长、参与人员和单位多，所以其管理工作具有较大的难度。笔者结合多年工作经验，对重大建设项目的项目管理实践进行深入分析，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要建设工程项目具有风险性高、技术性强、实施周期长、投资量大等特点，需要在工程实施的过程中合理的约束工程各参与方的行为，维护工程项目共同的利益。而对于建设工程合同的管理工作毫无疑问是确保建设工程项目顺利实施的关键，项目各参与单位应当给予高度的重视，并采取适当的手段来通过有效的合同管理来确保自身的合法利益。

简介：摘要电力采购管理中存在的问题是由多方面的原因造成的，在进行电力物资采购管理创新探析时，必须先清楚的认识到各种问题产生的根本原因，并有针对性的进行改革创新，只有如此才能提高电力物资采购管理的水平。

简介：摘要政府工程项目本身施工周期比较长，所以影响政府工程项目质量和安全的因素诸多，必须要重视相应的管理工作，保证政府工程项目的质量和安全必须要放到首要位置，才能够真正的保证广大人们群众的人身安全和财产安全，促进我国政府工程项目的进一步发展。