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  • 作者: 孙金库
  • 学科: 建筑科学 > 建筑设计及理论
  • 创建时间:2015-06-16
  • 出处:《基层建设》 2015年第6期
  • 机构:众所周知,工程管理的重点是做好质量控制、安全控制、进度控制和投资控制,但是目前基本建设项目投资初步设计超估算、施工图设计超概算、工程施工超预算现象较为普遍。造成投资超支的原因是多方面的,如物件上涨、政策调整、工程变更等都会是投资增加,分析项目投资增加的成因,工程变更是引起的投资增加的主要原因。要控制投资增加,主要是控制工程变更及变更后的投资控制。控制工程变更及变更后投资控制涉及到基本建设前期方案确定、施工图设计、预算编制、施工管理、竣工决算等几个方面。
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