简介：摘要：在社会经济高速发展背景下，建设工程项目数量持续增加，为了保证工程建设效果，就必须要加强和完善工程管理。建设单位（以下称之为甲方）是工程项目的主要管理主体，建设单位要发挥出自身的职能作用，找准定位的同时，利用自身的优势地位，实现对建设工程的全面监管，促进工程建设指标的提升。本文对建设工程管理进行分析，提出了建设单位的管理建议。
简介：摘要：对于建设项目而言，施工质量十分关键。科学、恰当地进行建设项目施工质量管控，可以让建设费用下降，同时创造更多的社会效益。另外，对于建设项目建设而言，科学开展建设项目施工质量管控活动，能够使建设项目质量得到切实提高，确保施工不受威胁，在建设项目建造期间，增强质量管控，实现对机械和建材的有效管理，确保建材质量达到施工标准，保证建设项目总体的建设质效。在建设项目建造期间，应当把平稳施工当作基本准则，科学提高建设项目建设水准，确保建设项目按期完工。
建设工程中建设单位工程管理对策
建设工程管理工作中对质量管理环节的分析
