简介:摘要一个建设项目的施工,可以有不同的施工顺序;每一个施工过程可以采用不同的施工方案;每一种构件可以采用不同的生产方式;每一种运输工作可以采用不同的方式和工具;现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案;开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行。不同的施工方案,其效果是不一样的。施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案,是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性,每项工程都必须单独编制施工组织设计,施工组织设计经审批通过后方可施工。
简介:摘 要:在建筑项目的建设过程中,对项目的实施起到了很大的影响。但是,在目前的情况下,我国的部分施工单位在对项目进行设计的过程中,由于其自身的缺陷,给项目的设计质量造成了不利的影响。针对这种状况,要采取一种科学、合理的对策来提高设计的管理水平,为以后的工作打下一个好的基础。基于此,文章对施工项目设计管理中的共性问题进行了剖析,并对其进行了多样化的处理,以期为有关部门的工作人员提供一些建议。