简介：［摘要］本文主要说明的是建设工程项目管理和建设工程监理他们两个的不同之处，文章通过阐述两者概念、含义、服务对象和内容，法律法规四方面，进行分析对比，从中找出二者的必然联系和区别。

简介：摘要：近几年来城市燃气领域正进行着高速发展的阶段，为了充分保障广大人民群众的财产和生命安全，让城市化建设变得更加生态环保，必须对城市燃气运行期间所产生的安全隐患进行细致化的排查。文章将针对城市燃气实际应用过程中所产生的安装隐患进行详细的分析，并对此找到有效的应对措施，使我国城市燃气领域得以更加健康常态化的发展。

简介：摘要：改革开放以来，我国的建设工程项目数量与日俱增。在工程项目建设过程中，总承包模式运用最为广泛，作为一种国际通行方式，此模式下的项目施工周期较长，且具有较大风险，因此必须对其进行全面分析，本文总结了此模式下建设工程项目施工风险，并提出针对风险的管理措施，以期为相关人员提供参考。

简介：本文从理论联系实际的角度出发,从质量计划、质量保证、质量控制三个方面对建筑工程的质量管理展开了研究。在质量计划中,分别阐述了质量计划的编制程序和方法,并通过实例加以说明。质量保证主要从质量保证体系的构建和责任落实两个角度进行研究的。最后对质量控制进行了分析,主要从事前控制、事中控制、事后控制三个方面进行研究。

简介：摘要：随着我国科技的飞速发展，测绘工程项目有了很大突破。测绘工作是一切项目施工进行的重要前提，只有切实保障测绘作业的整体精确度与时效性，才可以为项目工程的有序进行与高水平完工奠定基础。但是纵观实际情况可以发现，现阶段测绘工作的进行受到多个方面因素的影响，同时因为测绘工作自身的特点，导致测绘工程具有较强的繁琐性与复杂性，测绘工作开展难度大，工作人员在实际测绘中稍有不慎就会导致严重失误问题发生。对此，必须强化对测绘工程的研究力度，分析影响测绘工程的种种因素，并对症下药，在此基础上把控好测绘要点，依据实际情况进行测绘质量管理，在多种举措的共同使用下，提升测绘实效性，为项目工程得更加顺利进行打下基础。相应工作人员也应该不断提升综合素养，这样才可以更好地在测绘工程中发挥出自身作用，实现测绘工作高质高效进行。

简介：［摘要］工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。文章在概述建筑工程项目施工质量管理的重要性的基础上，对如何提高建筑工程项目施工管理的质量管理进行探讨。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑施工企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑施工企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

简介：摘要：随着化学工业的快速发展，化学工业的发展也越来越快。因此，为了切实地解决安全问题所造成的后果，必须要对化工工程项目施工的安全管理和质量控制进行探讨，并对其进行最优组合，从而促进各项工作的顺利进行。只有这样，化工工程项目建设工作的展开，才可以有效地减少危险问题的出现，保证员工的身体健康和生命安全，从而保证化工工程项目可以顺利进行。

简介：摘要：近些年我国建筑行业有了迅猛发展，其产业结构也有所调整，建立起了不同层次的立体性结构体系，形成了总承包、专业分包以及劳务分包的结构，大大提升了专业化程度。从现阶段来看，总承包以及专业工程分包相对更加成熟，但是劳务分包则有所缺陷，存在的问题较多，例如专业性不足、管理不够精细等等。如何进一步提升劳务分包的管理水平、增强其专业性已经成为了建筑行业急需解决的问题。针对此，本文主要探究建筑工程项目劳务分包管理方面的内容，希望能够对进一步提升劳务分包管理水平起到参考作用。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，化工行业的竞争日益激烈。为实现高质量发展，多家企业批准实施了一大批新建扩建项目、安全隐患与环保治理项目、生产优化与节能改造项目。化工程建设项目一般工程量大、时间要求急、作业环境复杂多变、作业风险高、安全控制难度大、要求高。大量工程建设项目的实施，也给企业的安全生产管理带来了诸多困扰。在如此严峻的形势下，处理好安全与发展的关系，贯彻安全第一的理念，追求更好的安全绩效，是所有企业的共同追求。

简介：［摘要］近年来，工程项目管理正受到前所未有的关注，为适应市场与行业的发展，将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则，做好工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理。

简介：摘要：建筑工程在施工过程中，受多种因素的影响，具有复杂性、不确定性的特征，应在保障自身经济效益、塑造市场形象、提升竞争力等方面进行考量的基础上，加大力度推动施工项目成本风险管理工作，从多个方面提高建筑工程企业的风险管控能力。本文从工程成本管理的角度出发，对工程成本管理中可能出现的一些风险进行探讨，并对工程成本管理中可能出现的问题进行分析并提出相应的对策，以推动工程成本管理的长期发展。

简介：摘要：工程项目的施工作业属于重要内容，工程项目在施工时期要做好审计管理工作，需要合理地转变以往的工程造价审计模式，尽可能地展现审计的监管作用，更好地优化工程项目的审计效果，采取有效的风险管控工作，大大减少工程事故的发生次数，推动后续工程项目各项工作的开展。

简介：摘要：随着社会的进步，项目招标是煤炭工程项目得以落实的关键环节，对招标过程中可能存在的风险进行预防和规避，并制定相应的应对策略，能够保障煤炭工程项目的科学规划、稳步推进和顺利实施。本文在概述煤炭项目招标风险管理重要性的基础上总结一些项目招标过程中的风险点和应对策略，以促进煤炭工程项目的顺利开展。

简介：摘要：电力工程项目作为复杂的大型工程，在建设过程中面临着多种风险，这些风险直接影响着项目的造价。本文通过深入分析电力工程项目风险管理对造价的影响，旨在揭示风险管理在项目成本控制中的关键作用。主要研究发现风险管理能够在项目的各个阶段中发挥积极作用，减少不确定性，提高成本控制的精准性，最终实现项目的经济效益最大化。

简介：摘要：

简介：摘要：随着我国建设工程项目越来越多，建设工程项目合同管理与成本管控备受重视。合同费用的产生正在吞噬着工程项目的经济效益，施工过程中合理控制合同费用是提高项目收益的重要环节，涉及计划合同部、设备物资部、机械管理部等各个部门的日常管理工作。在施工过程中受到环境条件、变更设计、物价指数等因素影响，管理工作繁杂琐碎多变，项目部应做好日常资料的收集整理，为合同费用的计价结算提供依据，减少项目部因合同费用的产生流失更多经济效益。

简介：摘要：汇率波动作为一种重要的经济风险，对国际工程项目的实施产生了不容忽视的影响。特别是在欠发达国家，政治经济环境相对不稳定，汇率波动可能更加剧烈。本文从汇率波动的原因出发，针对汇率风险对国际工程项目的影响进行深入分析，并提出了国际工程项目汇率风险管理的方法，旨在为国际工程项目汇率风险管理提供一定的理论和实践指导。