简介:“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则。随着市场竞争的日益激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一项重要课题。
简介:阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义,论述了化工企业安全文化建设的必要性,指出了化工企业安全文化建设的途径,结合渭化集团公司当前的形势,介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法,起到借文化之力,形成具有化工企业特色的安全文化。
简介:分析了目前班组安全建设中存在的一些问题,总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。
简介:班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质,直接影响着企业的安全生产和持续发展。本文首先介绍了班组安全建设在企业安全生产中的重要性,然后对本厂部分班组安全建设中存在的主要问题进行了归纳和分析,最后针对具体问题对班组安全建设提出合理化建议和改进措施。
简介:风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合,能有效构筑起多重预防性保护层,更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际,初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。
简介:同志们:新的一年虽然只过了不到10天,但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫,在抓紧时间安排部署一系列工作任务中,我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开,这既是我们的优良传统,也表明我们的工作重点和管理决心。
简介:在我们刚刚送走渭化生产经营双丰收的2006年,满怀喜悦心情迎来2007年之际,新一年度公司安全工作会议今天召开了。借此我代表公司安委会,向在座的各位领导,各位同志,向全公司所有员工致以新年的祝贺,祝大家新年愉快,身体健康,家庭幸福。同时对在过去一年中为公司安全生产实现付出辛苦,做出努力的所有员工表示衷心的感谢。
简介:企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设,提高员工的安全文化素质,才能保障企业预防事故,安全生产运行。
简介:2008年,将是世界瞩目的“中国年”,也将是我们渭化人大步踏上科学发展之路、锐意创新、开拓进取,持续阔步前进的一年。值此新年之际,我代表集团公司安全生产委员会,对在2007年公司安全环保工作中付出辛勤努力、做出积极贡献的各级领导和员工表示衷心的感谢!在此,请通过你们,
简介:各位领导、同志们:在我们迎来新的一年之际,大家又一次聚集在一起,共商集团公司的安全生产大计。首先我代表集团公司安全生产委员会向在座的各位,向公司各级安全环保工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心的感谢。并祝愿大家在2009年里,身体健康、工作顺利、和谐团结、家庭幸福。
简介:同志们:新年伊始,按照公司多年一贯的管理传统,我们都要召开专题会议,对事关公司持续性、全局性的专项工作进行全年安排部署。今天,公司将年度安全工作会议和党风廉政建设工作会议放在一起召开,一是结合新年开始紧张的工作节奏,提高会议效率;二是着眼全局认真谋划,突出安全生产和党风廉政建设两个专项工作的优先地位。
简介:
简介:煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。
简介:安全生产是企业永恒的追求,企业的效益是建立在安全生产这块基石之上的。要实现安全生产,就必须建立起安全生产的长效管理机制,形成人人事事讲安全的氛围和自觉遵章守纪,反“三违”的风气。
简介:本文介绍了造气炉的常见安全知识,对如何提高造气炉的安全运行系数提出了一些建议。
简介:各位领导、同志们:新年伊始,万象更新!在我们刚刚步入2013年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。
简介:论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作,必须具备一定条件,认真分析影响工程结算的因素,选择合适的审核方法,并提出了工程结算审核时应该注意的内容。
简介:2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,
简介:各位领导、同志们:在我们刚刚步入2012年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
浅谈企业安全文化建设与安全生产管理
刍议化工企业安全文化建设
加强班组建设 确保安全生产
浅谈班组安全建设中存在的问题及改进措施
双防机制建设与关键装置重点部位安全管理探析
加强安全文化建设 确保安全生产发展————董事长总经理钱嘉斌在2009年公司安全工作会议上的讲话
树立安全发展理念 推进和谐渭化建设——罗庆洪副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
试述企业安全文化与员工安全素质的培养
提升安全理念 推进本质安全以安全生产保障企业生产和发展——郭建功副总经理在公司安全工作会议上的讲话
塑造企业安全文化 建立安全管理长效机制 构筑企业安全保障坚实的防线——郭建功副总经理在公司安全工作会议上的讲话
筑牢安全生产和党风廉政两条生命线——董事长党委书记钱嘉斌在公司安全工作会议暨党风廉政建设工作会议上的讲话
随时随地抓安全 真抓实干保安全—钱嘉斌总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
煤化工项目建设过程管理
探索管理途径 构筑安全防线
如何提高造气炉的安全运行
加强安全基础管理 实现安全方针目标——副总经理张小军在公司2012-2013年度安全工作会议上的报告
大型化工项目工程建设的投资控制
化工项目建设工程竣工结算审核工作
宁夏石化建设800kt/a尿素项目
做细安全工作防范事故发生全面提升安全基础管理能力和水平——副总经理张小军在公司安全工作会议上的报告