简介：摘要建筑的成本控制是指对直接费用和综合间接费用这两部分费用的支出，控制过程中应选取合适的方法、采取有效的手段，实现成本的最小化。本文通过分析建筑成本控制的特征及重要性，继而探讨建筑成本控制的原则，最后得出加强建筑成本控制管理的措施，为建筑在设计、施工、管理过程中的保持经济性起到重要作用。

简介：摘要项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。

简介：摘要本文首先提出建筑成本控制的重要性，并简析当前成本控制中存在的误区。通过分析节约造价设计中应保持的原则，提出建筑成本控制在具体设计中需重点考虑的问题。

简介：摘要建筑施工企业要获得较大的经济利益并且在竞争中立于不败之地，企业在项目施工中必须要以尽量少的人、材、机消耗创造较大的价值，要通过施工过程中的成本管理达到以收抵支，并有所盈利，这也是施工企业所追求的目标。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，各个行业发展极为迅速，建筑工程建设规模越来越大数量也越来越多，不过工程在建设的过程中也逐渐暴露出了越来越多的问题，其中以成本管理方面的问题最为突出。再加上建筑行业竞争变得越来越激烈，建筑单位要想在激烈的竞争中得以生存，在保证施工质量、施工进度等方面的同时，还必须要做好对成本的管理。建筑施工过程中企业如果能做好成本管理方面的工作，在很大程度能够管理企业的施工成本，增强企业自身的竞争力。

简介：摘要随着我国建筑行业正在以迅猛之势发展着，建筑成本控制中的全面预算管理工作已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。全面预算管理在本质上来说指的是一种可以对本行业进行驾驭的特殊技术、策略性质的工具以及系统的管理体系。全面预算管理通常是以一个企业的目标、利润为重要主线，以实现自身企业在目标方面的利润为主要目的，基于此。本文在此从预算在企业管理中的作用出发，从几个不同的角度提出了加强全面预算管理的必要措施。

简介：

简介：摘要本文针对我国建筑行业中全面预算管理存在的主要问题，提出了一些提升全面预算管理质量的措施，希望对建筑行业的成本控制工作有所帮助。

简介：摘要建筑结构设计是建筑工程中非常重要的组成部分，对建筑工程各方面都有着极大的影响，建筑成本造价也是其中之一。随着建筑行业竞争日益激烈，降低建筑成本造价是建筑企业的重要工作，因此，提高建筑结构设计水平来对建筑成本造价进行控制，是一种十分有效的方式。本文就对建筑结构设计与建筑成本造价之间的关系以及影响进行分析，以促进建筑行业的可持续发展。

简介：摘要在建筑工程建设中，工程成本是它关键的组成部分。同时，面对日趋激烈的市场竞争，加强成本结算是建筑企业实现可持续发展的重要法宝。因此，本文作者对论建筑工程成本分析与成本结算这个主题进行了相关的探讨。

简介：摘要随着市场竞争日趋激烈化建筑工程成本控制是建筑企业生存和发展的根本保证，在不同的阶段，采用不同的措施对施工成本进行全方位的控制

简介：随着我国经济的快速发展，建筑规模的日益壮大，建筑工程企业要想在日益激烈的市场竞争力获得生存发展，需要不断加强其成本管理，降低其成本，增强经济效益。本文主要是对建筑工程成本管理的内容、必要性及其如何完善其成本管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而促进建筑工程项目的可持续发展，增强其经济效益。

简介：摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展，市场竞争越来越激烈。建筑工程的成本合理控制关系到企业在市场上竞争的成败。本文结合多年工作实践，对如何做好建筑工程成本控制工作进行分析。

简介：摘要随着物价及用工成本的不断上涨，施工企业的盈利空间被压缩，控制成本成为重要的管理手段，而管理人员是成本控制的主体，加强人员管理水平，采用新材料新技术，优化资源配置等措施，提高企业的盈利能力。

简介：摘要自改革开放以来，我国的建筑领域就是国民经济的领头羊，该行业的经营效益直接影响着我国经济发展水平。质量是根本，建筑企业如何在保证质量的前提下，提高工程资金利用率，降低工程施工成本是该行业发展的关键。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，如何在高质量完成建筑工程项目的前提下，提高资金使用率，有效降低工程成本是每一个建筑企业都需要重点考虑的问题。

简介：摘要建筑工程项目管理的过程中，成本的管理和控制是整个项目管理工作的核心内容。相关管理部门要对于整个成本以动态化、过程化的方式进行管理，并且实现全员参与。对于施工招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全面的管理，就施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目成本的控制成效，提高成本管控能力。

简介：摘要建筑业是我国国民经济的重要产业，工程成本与控制是建筑企业经济管理的重要组成部分，做好工程成本核算，加强成本控制，对企业经济效益的提高，增强企业市场竞争能力，都是十分必要的。本文结合成本控制的相关理论，着重分析了成本预测和成本控制，希望为建筑行业实现成本控制目标提供参考。

简介：摘要建筑企业在实际的成本构成中，建筑材料的采购成本十分巨大，直接影响建筑企业经济效益与社会效益。以下本文就建筑材料采购成本控制展开探讨，对现阶段建筑企业材料采购成本控制的必要性与降低采购成本的控制策略进行深入的剖析，旨在为相关管理人员提供参考，促进建筑企业材料采购成本的降低，实现建筑企业的经济效益与社会效益。

简介：摘要工程项目成本发生在工程的全过程，从工程准备起，经过施工到竣工后的保修期结束。本文对建筑工程成本控制意义进行了探讨，指出了当前工程成本控制中存在的一些问题，并有针对性地提出了解决问题的策略。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。