简介：摘要：过去，中国建筑企业只注重施工速度，忽视了项目管理。建设项目管理没有采用高效精细的管理模式，影响了建筑业的发展水平。一些企业只注重利润，不把建筑行业的长远发展放在眼里，对整个行业的发展造成了很大的负面影响。为了促进建设项目的发展，建筑企业应选择成熟的管理模式。在建设工程管理中，各部门要各司其职，做好本职工作，规范精细化建设工程管理，不断提高建筑业发展水平，争取有更好发展。
建筑工程管理中精细化管理的应用
